Die Hersteller passen sich an die neuen Wellen der Störungen an, indem sie eine kundenorientiertere Denkweise annehmen, das Potenzial digitaler Tools nutzen und ihre Lieferketten neu erfinden. Wir haben die sieben wirkungsvollsten Initiativen zur Verbesserung der Produktionsabläufe zusammengestellt:
- Schaffung von Spitzenleistungen durch Steigerung der Effizienz
- Implementierung eines Plans zur Verbesserung der Materialausbeute
- Einführung eines Modells zur Verbesserung des Materialflusses
- Umstellung von Push- auf Pull-Produktion
- Entwicklung nachhaltiger Abläufe
- Reorganisation von Teams zur Verbesserung der KAIZEN™-Kultur
- Die Macht der Daten nutzen
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