Como desenhar operações flexíveis sem aumentar custos?

Sabe quais as iniciativas cruciais para criar operações flexíveis, sem perder produtividade nem aumentar custos? Os retalhistas que garantirem esta transformação estarão preparados para enfrentar qualquer alteração nos padrões de procura.

O desenho do modo de operação para diferentes cenários é imprescindível mas não é suficiente. É necessário trabalhar na polivalência das equipas para que a transição entre diferentes setups seja ágil e não afete a performance dos diferentes processos. A flexibilidade tem de chegar até aos fornecedores, trabalhando em modelos de colaboração que garantam o ajuste dinâmico das entregas e minimizem os stocks.