Planeamento de Peças de Reposição

Problema

• 48% das peças de reposição armazenadas não tiveram consumo no ano anterior
• 68% do valor das peças de reposição não tiveram consumo no ano anterior
• 150 requisições diárias para peças de reposição
• 60% das peças de reposição têm um Lead Time de fornecimento de 1 a 3 semanas

Causas raiz

• Reabastecimento de peças de reposição realizado de uma forma ad-hoc dependendo da experiência
• Falta de informação estruturada para análise do stock
• Baixo nível de automatização do processo contribuiu para originar mais erros

• Criação de uma informação estruturada que permite uma classificação das peças de acordo com a sua criticidade e consumo
• Implementação de níveis de reposição para cada peça, sendo estes atualizados automaticamente com base no consumo dos últimos 36 meses
• Implementação de um stock de segurança para garantir 99% do nível de serviço das peças
• Peças de reposição com baixo consumo não serão geridas através de níveis de reposição, mas através de encomendas just-in-time
• Análise dos fornecedores para definir os prazos de entrega com rigor