Transformação Lean na Eugster & Frismag Portugal

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Transformação Lean na Eugster & Frismag Portugal

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Eugster Frismag Portugal

Conheça este caso de sucesso onde será partilhada a jornada de transformação da EFP e exemplos de eliminação de desperdício, normalização da logística e dos postos de trabalho, line design e otimização do layout.

A EFP é uma empresa integrada num grupo multinacional e conta com cerca de 1300 colaboradores. Dedica-se à produção de pequenos eletrodomésticos, com maior foco nas máquinas de café automáticas e de cápsulas.

quadros equipa
linha produção
injeção

Resultados que consolidam a transformação

Na área de injeção, os tempos de setup foram reduzidos em 40%, e a cobertura de stock também diminuiu 40%, refletindo ganhos logísticos relevantes. Por fim, a cultura de melhoria foi consolidada com 100% das equipas certificadas em Kaizen Diário.

A transformação teve impacto direto na operação, sendo que a capacidade produtiva aumentou 46% e a produtividade nas áreas de montagem, pré-montagem e injeção cresceu 30%.

46%

Aumento capacidade
produtiva

45%

Redução cobertura de stock

30%

Aumento produtividade

40%

Redução tempo setup na área de injeção

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