Caso de Estudo
Desenvolvimento Acelerado de Produtos
Desafio
Problema
- Dificuldade técnica: desenvolver um novo produto mais barato, mais pequeno e mais eficiente
- Lead Time de desenvolvimento muito elevado (28 meses)
- Redução no time-to-market essencial para aumentar vendas
Causas raiz
- Plano sem detalhe específico que inclui apenas as principais milestones
- Plano não estava visível e era desconhecido para a maioria das pessoas
- Tarefas planeadas com demasiado buffer (segurança)
- Fraca integração das funções e fornecedores
Solução
- Pull Project Planning otimizado com buffers
- Sala Obeya (Gestão de Projeto Visual)
- KAIZEN™ Diário™ para equipas de Engenharia e Testes
- Plano de Trabalho com integração dos fornecedores
Resultados
O projeto resultou numa poupança de 84 meses-homem e ramp-up de produção e lançamento no mercado vertical.
Time-to-market
O time-to-market do produto decresceu 25%
Custos de Desenvolvimento
Custos de desenvolvimento decresceram 24%
#indústria de produção e montagem #indústria de processo #investigação e desenvolvimento
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