A formação em mapeamento do fluxo de valor apresenta uma abordagem estruturada para a melhoria dos processos empresariais. Começa por analisar o fluxo de valor atual, prossegue com a identificação de oportunidades de melhoria e culmina com o desenvolvimento da visão futura e a formulação do plano de implementação.
Adquirir conhecimentos sobre as melhores metodologias para mapeamento do fluxo de valor e desenvolvimento de uma visão optimizada do futuro;
Dominar técnicas para executar projetos bem-sucedidos com impacto significativo em processos organizacionais críticos;
Familiarizar-se com as abordagens para realizar reuniões de projeto altamente produtivas, promovendo debates focados e eficazes;
Adquirir as competências necessárias para formar equipas de projeto com autonomia para tomar decisões e gerir riscos;
Melhorar a gestão e o envolvimento dos stakeholders ao longo do processo, promovendo a participação ativa dos mesmos no êxito do projeto.
Público-alvo
Profissionais envolvidos na gestão da cadeia de valor incluindo diretores de operações, gestores de fábrica, engenheiros de processo e os responsáveis da área Lean.
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A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:
* a realização das formações nestes formatos está dependente do número de participantes inscritos
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