A formação em Gestão Lean da Manutenção proporciona uma compreensão detalhada do desperdício nas atividades de manutenção, com o objetivo de melhorar essas tarefas para aumentar a produtividade da equipa e a eficiência do equipamento.
Separação da logística – manutenção e criação de rotas de distribuição para ferramentas e peças sobressalentes
Aplicação do conceito SMED à manutenção preventiva
Melhoria da organização e produtividade na manutenção preventiva
Melhoria na quantificação dos tempos de execução das tarefas
Melhoria do planeamento e da partilha de tarefas
Melhoria da supervisão e controlo das tarefas executadas pelos subcontratados
Melhoria da gestão diária
Conceção de armazéns para peças sobressalentes
Definição das peças sobressalentes, simplificação dos processos de compra e redução dos stocks de peças sobressalentes
Exercícios de simulação
Casos de estudo
Aprender estratégias para melhorar intervenções comuns e reduzir o tempo de paragem;
Desenvolver competências para otimizar as medidas preventivas e reduzir o tempo necessário para as executar;
Aprender a melhorar as tarefas administrativas;
Reforçar a dinâmica de planeamento e a distribuição de tarefas dentro da equipa de manutenção;
Compreender como distribuir eficazmente o tempo da equipa de manutenção;
Adquirir conhecimentos sobre a execução de uma gestão otimizada dos recursos e das prioridades.
Público-alvo
Diretores de manutenção, supervisores e líderes envolvidos na gestão estratégica da área de manutenção, que procuram a eficiência e à redução de desperdícios.
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A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:
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