Cómo iniciar un viaje de transformación de las operaciones logísticas​

La situación actual y la globalización de los mercados exigen una reinvención de las cadenas de suministro para preservar la competitividad y la capacidad de respuesta del sector. Este problema afecta tanto a las propias empresas de logística como a las funciones y departamentos de logística de diversos sectores, como la industria o el retail.​

Frente a este escenario, los gestores buscan formas de reducir costes y aumentar los niveles de servicio trabajando en las operaciones de transporte y almacenamiento en toda la red de distribución.​

En Kaizen Institute, creemos que el viaje de transformación debe empezar en el Gemba, donde se producen los procesos, y seguir con una metodología estructurada y de colaboración.​​

Trabajando conjuntamente con tu equipo, analizaremos la situación actual de tus procesos y detectaremos las principales deficiencias y las desviaciones más importantes que te impiden lograr los objetivos deseados. A continuación, identificaremos las principales oportunidades para crear una visión de mejora integral basada en comportamientos disruptivos y definiremos un plan de implementación de iniciativas basadas en soluciones personalizadas.​