​Checklist o lista de tareas de transformación de la producción

Cuando un flujo se interrumpe, sabemos que no estamos añadiendo valor, sino generando desperdicios. Es esencial que todos los miembros de la organización comprendan qué actividades añaden valor para el cliente y cuáles no. Así pues, el primer paso en el viaje hacia la excelencia operativa es un análisis end-to-end del flujo de valor.

Creamos una checklist o lista de tareas sobre cómo empezar un viaje de transformación en las operaciones de producción con 20 sugerencias para diseñar una visión disruptiva y un roadmap.