Benchmark & Casos de estudio

Reducción del leadtime de desarrollo de productos

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El Desafío

situacion inicial

Problemas

  • Muchos de los proyectos concluidos con retraso
  • Elevados costes de desarrollo

Causas raíz

  • Retrabajo en etapas avanzadas de desarrollo debido a problemas de diseño
  • Elevada complejidad y redundancia del proceso de documentación legal
  • Fallos de comunicación entre los equipos del sistema (definir la solución) y software (implementar la solución)
  • Las pruebas realizadas en una etapa avanzada de desarrollo no permiten una corrección ágil de los bugs encontrados

Soluciones

final situation
  • Fases paralelas de diseño/preparación, que permiten sesiones de co-ingeniería: un equipo multidisciplinario que define e implementa la solución
  • Criterios «Go/No Go» garantizan la alineación entre las diferentes fases del proyecto
  • Sincronización de todos los equipos involucrados, para garantizar el seguimiento del proceso, con un ritmo definido
  • Seguimiento diario de los problemas detectados durante las pruebas y corrección (integración continua)

Resultados

Esfuerzo de Desarrollo (Hombre/ Días)

Reducción del esfuerzo de desarollo en un 22%

Lead Time del Proyecto

Reducción del Lead Time de proyecto en un 50%.

Tiempo dedicado a la documentación

Tiempo dedicado a la documentación reducido en un 29%.

#industria de ensamblaje #industria de proceso # investigación y desarrollo

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