El Desafío
![pusl model](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2022/09/push_model.png)
Problema
• 15 días de inventario de producto terminado con un nivel de servicio al cliente del 93% – inventario no funcional
• 30 días de stock de materias primas y piezas
• Entre 1 y 5 días de WIP en las líneas de producción y ensamblaje
• Baja eficiencia de la línea debido a falta de piezas con una pérdida de un 50% de la producción planificada
Causas raíz
• Planificación de la producción de producto terminado basada en previsiones: errores de previsión de un 18% y 16%
• Layout funcional: líneas de pre-montaje separadas de las líneas de montaje final
• Operarios aislados unos de otros, suministro de grandes contenedores del tamaño de un palé, trabajo estándar deficiente del operario, baja eficiencia de equilibrado de línea
• Entrega a la línea de ensamblaje final por montacargas, bajo la instrucción de los supervisores
Soluciones
![pull model](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/pull_model.png)
• Algoritmo de planificación pull utilizado a diario que compara un determinado nivel de reposición con el stock actual de productos acabados y crea las órdenes de producción según las desviaciones
• Transformación de pedidos en KANBAN y planificación diaria a través de una caja logística
• Agenda diaria de ensamblaje determinada por la retención de un día de producción en la caja logística
• De una línea de ensamblaje a dos, con menos referencias de productos en cada una; Cero tiempos de cambio; Tiempo de operación equilibrados entre los operadores; Pequeños contenedores en el borde de línea
• Tres líneas de Mizusumashi para las materias primas, subconjuntos y producto terminado
Resultados
Este proyecto ha tenido un período de retorno de 5 meses y un ahorro de 3 M€/año.
![Internal Defects](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/internal_defects.png)
Tasa de Defectos Internos (PPM)
Reducción de tasa de defectos de un 52%.
![Productivity](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/productivity-Copy-1.png)
Productividad (piezas/operario)
Aumento de productividad de un 36%.
![Inventory Coverage](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/inventory_coverage.png)
Días de cobertura del inventario total
Reducción días de cobertura del inventario en 40%.
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