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Diseño de nueva planta
El desafío
Problema
- Una inversión muy alta para una nueva planta (9 M€ Capex)
- Tiempo de retorno (ROI) muy elevado
- Inversión en Espera
Causa raíz
- El diseño de la nueva planta es muy costoso
- Principios de diseño de la cadena de suministro tradicional
- Demasiado desperdicio diseñado
Soluciones
- Diseño del Value Stream: Desarrollar toda la cadena de valor, alineada con la visión de la planta y los principios Lean
- Diseño del layout de la planta: Reducción de los desperdicios en logística, procesos y circuito de comunicación
- 8 layouts desarrollados y evaluados para hacer frente a muda previamente identificados
- Conexión directa entre proceso y embalaje
Resultados
Reducción del CAPEX. Se redujo un 12% (7.9 M €) y el periodo de recuperación a 3,5 años
Lead Time
Reducido en 2 días (-10%).
Capacidad de la planta
El diseño óptimo aumentó la capacidad en un 25% sin la necesidad de aumentar el tamaño del almacén de productos terminados.
Distancia total del movimiento
Y la distancia total recorrida se redujo 1 km (-20%).
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