Guía para una cadena de suministro ágil e impulsada por la demanda

L​as cadenas de suministro pueden ser una ventaja competitiva para las empresas si consiguen un nivel de servicio excelente a bajo coste. Sin embargo, este equilibrio no es fácil de conseguir. Desde la colaboración con proveedores y distribuidores, hasta la eficiencia de las operaciones, hay mucho que hacer. Para ayudar en esta jornada, exponemos los 7 pasos para conseguir una cadena de suministro ágil e impulsada por la demanda:​

1. Mapear la cadena de suministro E2E, con el diseño del flujo de valor​

2. Implementar un sistema de planificación pull, con pull S&OP, nivelación y sincronización S&OE​

3. Creación de un flujo de materiales e información en la producción, los almacenes y el transporte​

4. Aumentar la eficiencia de los recursos, en la producción, los almacenes y el transporte​

5. Potenciar la Cultura KAIZEN™, con KAIZEN™ Diario, Eventos KAIZEN™ y Despliegue de la Estrategia​

6. Gestionar el cambio, la inestabilidad y los riesgos, involucrando a los directivos y creando una cadena de ayuda eficaz por niveles​

7. Pilotar, evaluar, comparar y escalar, para desplegar la mejora en toda la organización