Evento
Transformación Lean en Eugster & Frismag Portugal
Behind the Scenes @
Eugster Frismag
Conoce este caso de éxito de EFP y ejemplos de eliminanación de residuos, estandarización de su logística y puestos de trabajo, diseño de líneas y optimización de layout.
EFP es una empresa integrada a un grupo multinacional y cuenta con unos 1300 empleados. Se dedica a la producción de pequeños electrodomésticos, con mayor enfoque en máquinas automáticas de café y cápsulas
Resultados que consolidan la transformación
La transformación tuvo un impacto directo en la operación, con un aumento del 46 % en la capacidad productiva y un crecimiento del 30 % en la productividad de las áreas de montaje, premontaje e inyección.
En el área de inyección, los tiempos de setup se redujeron en un 40 %, y la cobertura de stock también disminuyó en un 40 %, reflejando mejoras logísticas significativas.
Por último, se consolidó la cultura de mejora con el 100 % de los equipos certificados en Kaizen Diario
46%
Aumento capacidad produtiva
40%
Reducción cobertura stock
30%
Aumento de produtividad
40%
Reducción tiempo setup en el área de de inyección