Formación en gestión Lean del área de mantenimiento
Mejora de los procesos de mantenimiento
Descripción del Programa
La formación de gestión Lean del área de mantenimiento proporciona una comprensión profunda del desperdicio en las actividades de mantenimiento, con el objetivo de mejorar estas tareas para aumentar la productividad y la eficiencia del equipo.
Standard Work para tareas e intervenciones habituales
Separación Logística-Mantenimiento y creación de rutas de distribución de herramientas y repuestos
Concepto SMED aplicado a los preventivos
Mejora de la organización y de la productividad en los mantenimientos preventivos
Mejora de la cuantificación de tiempos de realización de tareas
Mejora de la planificación y distribución de tareas
Mejora de la supervisión y control de tareas realizadas por subcontratados
Mejora de la Gestión Diaria
Diseño de almacenes de repuestos
Definición de repuestos, simplificación de los procesos de compra y reducción de stocks de repuestos
Ejercicios de Simulación
Casos de Estudio
Aprender estrategias para mejorar las intervenciones habituales y reducir los tiempos de inactividad;
Desarrollar habilidades para optimizar las medidas preventivas y reducir el tiempo necesario para ejecutarlas;
Aprender a mejorar las tareas administrativas;
Impulsar la dinámica de planificación y distribución de tareas dentro del equipo de mantenimiento;
Comprender cómo asignar eficazmente el tiempo del equipo de mantenimiento;
Adquirir conocimientos sobre la ejecución de una gestión óptima de recursos y prioridades.
Público Objetivo
Directores de mantenimiento, supervisores y líderes involucrados en la gestión estratégica del área de mantenimiento, que buscan eficiencia y reducción de desperdicios.
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Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye:
* la realización de las formaciones en estos formatos depende del número de participantes inscritos.
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