Formación SMED: Optimización de tiempo de cambioFormación SMED: Optimización de tiempo de cambio

Formación SMED: Optimización de tiempo de cambio

Single-Minute Exchange of Die: Metodología para reducir el tiempo de cambio de herramientas o de configuración

Descripción del Programa

La formación SMED: Optimización de tiempos de cambio ayuda a comprender la importancia de reducir y optimizar los tiempos de cambio de referencia dentro de la filosofía KAIZEN™. Proporciona una metodología bien estructurada para lograrlo.

  • Concepto de creación de flujo y nivelación de la producción
  • Introducción al SMED
  • Estudio del trabajo actual y datos necesarios
  • Separar trabajo interno/externo a la hora del cambio
  • Aprender a convertir el trabajo interno en externo
  • Detección de oportunidades para reducir el trabajo interno y externo
  • Estandarización de la operativa de cambio
  • Monitorizar el seguimiento
  • Cuantificar el beneficio del SMED
  • Ejemplos y buenas prácticas
  • Ejercicios de Simulación
  • Casos de Estudio

  • Comprender el concepto de creación de flujo y nivelación de la producción;
  • Aprender la metodología SMED;
  • Aprender el objetivo, cuándo y dónde aplicar la metodología SMED;
  • Aprender a estandarizar la nueva operativa y formar a las personas;
  • Aprender a cuantificar los beneficios del SMED;
  • Aprender cómo la reducción de los tiempos de cambio mejora la flexibilidad, reduce los lotes de producción y los niveles de stock.
target audience

Público Objetivo


Profesionales responsables por la gestión de los cambios de configuración en los procesos de producción, incluyendo ingenieros de producción, directores de operaciones y líderes o miembros del equipo de mantenimiento.

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Contacta con uno de nuestros expertos para conocer la formación en SMED – Optimización de Tiempos de Cambio ajustada a las necesidades de tu organización.

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Certificación de Formación KAIZEN™

Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye:

Formación in-company (presencial u online) *

Formación:

  • 1 día de 8 horas

Certificación:

  • Completar las sesiones de formación
  • Evaluación con prueba online
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Explora la formación programada

Formación:

  • 1 día de 8 horas

Certificación:

  • Completar las sesiones de formación
  • Evaluación con prueba online
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Formación:

  • 4 sesiones de 2 horas cada una, distribuidas en 1 semana (de lunes a jueves)

Certificación:

  • Completar las sesiones de formación
  • Evaluación con prueba online
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Explora la formación programadas

* la realización de las formaciones en estos formatos depende del número de participantes inscritos.