SMED: Optimización del tiempo de cambio de formato

Descripción del Programa

La formación SMED: Optimización de tiempos de cambio ayuda a comprender la importancia de reducir y optimizar los tiempos de cambio de referencia dentro de la filosofía KAIZEN™. Proporciona una metodología bien estructurada para lograrlo.

Programa de la formación

Motivos para realizar esta formación

Concepto de creación de flujo y nivelación de la producción
Introducción al SMED
Estudio del trabajo actual y datos necesarios
Separar trabajo interno/externo a la hora del cambio
Aprender a convertir el trabajo interno en externo
Detección de oportunidades para reducir el trabajo interno y externo
Estandarización de la operativa de cambio
Monitorizar el seguimiento
Cuantificar el beneficio del SMED
Ejemplos y buenas prácticas
Ejercicios de Simulación
Casos de Estudio

Comprender el concepto de creación de flujo y nivelación de la producción;
Aprender la metodología SMED;
Aprender el objetivo, cuándo y dónde aplicar la metodología SMED;
Aprender a estandarizar la nueva operativa y formar a las personas;
Aprender a cuantificar los beneficios del SMED;
Aprender cómo la reducción de los tiempos de cambio mejora la flexibilidad, reduce los lotes de producción y los niveles de stock.

Público Objetivo

Profesionales responsables por la gestión de los cambios de configuración en los procesos de producción, incluyendo ingenieros de producción, directores de operaciones y líderes o miembros del equipo de mantenimiento.

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Certificación de Formación KAIZEN™

Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye: