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Servizi

Rinforza la tua azienda di servizi perfezionando i processi, aumentando la qualità e sfruttando gli strumenti lean per soddisfare i requisiti dinamici delle business unit.

La value proposition dei Business Service Center inizialmente si concentrava sulle sinergie di costo e sulla centralizzazione delle risorse. Negli ultimi anni, questi servizi sono diventi sempre più rilevanti per le business unit attraverso l’implementazione di una mentalità di partnership. Questo bisogno di migliorare la qualità, i costi e il livello di servizi è comune in aree come l’IT, le risorse umane, l’ufficio legale e l’amministrazione.

La sfida con la quale dovrà confrontarsi questo settore sarà garantire che le persone più talentuose forniscano le soluzioni migliori, più veloci ed efficienti, perfettamente adatte alle esigenze delle singole business unit.

Vuoi rendere i tuoi servizi più efficienti e flessibili?

Come possiamo supportarti

Ridurre la variabilità dei processi

Identificare i processi critici che influenzano le performance del team, definire degli standard visivi e creare una routine di valutazione della formazione e delle skill matrix.

Eliminare gli errori per migliorare la qualità

Implementare una Matrice dell’Autoqualità per identificare i problemi e definire gli strumenti e i processi per evitare di produrre informazioni che non siano di qualità o di trasmettere gli errori alle attività successive.

Risolvere i problemi ripetitivi

Sviluppare un mindset orientato all’analisi delle cause radice.

Ottimizzare la gestione dei talenti

Implementare routine quotidiane per sostenere i miglioramenti, migliorare i processi di formazione ed introdurre un’organizzazione flessibile.

Ridurre i lead time dei processi

Migliorare il tempo di risposta interno adottando un nuovo paradigma: dall’efficienza delle risorse all’efficienza del flusso.

Digitalizzare

Digitalizzare combinando gli strumenti dell’automazione, dell’informazione digitale e delle analitiche per sfruttare il valore dei dati e migliorare il vantaggio competitivo.

Sfruttare le tecniche di Lean Six Sigma

Adottare le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre la variabilità, aumentare la qualità, migliorare le performance operative ed incrementare i risultati finali.

Identificare i processi critici che influenzano le performance del team, definire degli standard visivi e creare una routine di valutazione della formazione e delle skill matrix.

Implementare una Matrice dell’Autoqualità per identificare i problemi e definire gli strumenti e i processi per evitare di produrre informazioni che non siano di qualità o di trasmettere gli errori alle attività successive.

Sviluppare un mindset orientato all’analisi delle cause radice.

Implementare routine quotidiane per sostenere i miglioramenti, migliorare i processi di formazione ed introdurre un’organizzazione flessibile.

Migliorare il tempo di risposta interno adottando un nuovo paradigma: dall’efficienza delle risorse all’efficienza del flusso.

Digitalizzare combinando gli strumenti dell’automazione, dell’informazione digitale e delle analitiche per sfruttare il valore dei dati e migliorare il vantaggio competitivo.

Adottare le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre la variabilità, aumentare la qualità, migliorare le performance operative ed incrementare i risultati finali.

Impatto

Dal 20 al 30%

Aumento medio del livello di servizio

Dal 30 al 40%

Riduzione media dei costi operativi

Dal 25 al 40%

Riduzione media del lead time dei processi

Vuoi sapere di più sugli strumenti lean per aumentare l’efficienza dei team aziendali?

Scopri il nostro programma di formazione personalizzato per sviluppare l’OTE (Overall Team Efficiency) e migliorare e misurare le skills delle tue persone.

Il nostro approccio

Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.

Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.
Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.

Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.

Vuoi iniziare?

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Change Management

L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.

I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.

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Creiamo soluzioni personalizzate per ogni area di business

Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).