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Sanità

Migliora la cura del paziente e le performance organizzative attraverso l’ottimizzazione del flusso end-to-end, la gestione delle risorse e l’adozione strategica della lean e del digitale

La Sanità sta continuamente reinventando sé stessa. Oltre al mettere al centro le persone, l’era digitale e la legislazione sono le forze chiave che guidano lo scenario attuale.

At Kaizen Institute, we work side-by-side with our customers at all organizational levels to help them make healthcare better and safer for the public. La mission del settore è fornire un servizio uniforme e sicuro e, allo stesso tempo, garantire un’attività economicamente redditizia. La sfida più grande del management sta passando dal concentrarsi sulle risorse alla creazione di valore lungo tutto il flusso dei pazienti.

In Kaizen Insitute lavoriamo fianco a fianco ai nostri clienti a tutti i livelli organizzativi per supportarli nel rendere la sanità migliore e più sicura per il pubblico.

Come possiamo supportarti

Creare il flusso del paziente

Il primo step per raggiungere l’ottimizzazione globale e la soddisfazione del paziente è rompere i silos funzionali e creare un flusso end-to-end.

Massimizzare l’efficienza delle risorse

Ridurre gli sprechi e la variabilità nei processi riduce gli sforzi in eccesso e il bisogno di investire in risorse aggiuntive.

Adottare l’integrazione e la digitalizzazione

Migliorare il processo prima di digitalizzare previene l’automazione degli sprechi. Scegli la tecnologia più adatta ad ogni applicazione piuttosto che il contrario.

Utilizzare la Pianificazione Agile

La standardizzazione del processo e la gestione Agile della capacità aumentano la prevedibilità e la conformità della pianificazione.

Raggiungere l’efficienza logistica

Ottimizzare la logistica interna garantisce che i materiali richiesti siano disponibili al momento giusto, nel posto giusto e al costo più basso.

Sfruttare le tecniche Lean Six sigma

Utilizzare le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre le variazioni, aumentare la qualità, migliorare le performance operative e rafforzare i risultati di profitto.

Il primo step per raggiungere l’ottimizzazione globale e la soddisfazione del paziente è rompere i silos funzionali e creare un flusso end-to-end.

Ridurre gli sprechi e la variabilità nei processi riduce gli sforzi in eccesso e il bisogno di investire in risorse aggiuntive.

Migliorare il processo prima di digitalizzare previene l’automazione degli sprechi. Scegli la tecnologia più adatta ad ogni applicazione piuttosto che il contrario.

La standardizzazione del processo e la gestione Agile della capacità aumentano la prevedibilità e la conformità della pianificazione.

Ottimizzare la logistica interna garantisce che i materiali richiesti siano disponibili al momento giusto, nel posto giusto e al costo più basso.

Utilizzare le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre le variazioni, aumentare la qualità, migliorare le performance operative e rafforzare i risultati di profitto.

Impatto

Dal 10 al 15%

Riduzione dei tempi di assistenza e delle liste d’attesa

Dal 10 al 20%

Riduzione dei tempi di attesa

Dal 25 al 35%

Miglioramento della qualità percepita e della soddisfazione del paziente

Il nostro approccio

Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.

Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.
Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.

Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.

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Change Management

L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.

I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.

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Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).