Aerospaziale e Marittimo
Come gestire le sfide di settori aerospaziale e marittimo: migliorare la sicurezza, la sostenibilità e l’efficienza operativa.
Le industrie aerospaziale e marittima sono realtà altamente tecniche, con un ruolo fondamentale nell’innovazione tecnologica e nella precisione operativa. Per settori come questi, ottimizzare le performance in virtù del miglioramento continuo significa: integrare le tecnologie più avanzate per garantire la massima sicurezza, migliorare la sostenibilità e soddisfare standard normativi sempre più rigorosi. L’avanzamento tecnologico offre grandi opportunità per ridefinire e trasformare questi modelli di business. Certo, è una sfida complessa.
In Kaizen Institute semplifichiamo le sfide complesse. Con l’approccio e gli strumenti giusti è possibile intervenire anche nelle molteplici e articolate dimensioni delle industrie aerospaziale e marittima, ottenendo risultati misurabili immediati e a lungo termine.
Client results
Learn how to implement it in your organization
Come possiamo supportarti
Ridurre i costi della non qualità
Individuiamo e riduciamo le inefficienze e i difetti che comportano costi e muda – il non valore – migliorando l’affidabilità del prodotto. Le nostre strategie si focalizzano sulla rilevazione e la correzione precoce per prevenire costosi errori durante tutto il processo produttivo.
Migliorare la gestione del controllo qualità
L’approccio KAIZEN riduce i tempi dei processi del controllo qualità e test, migliorando l’efficienza e la reattività nelle operazioni. Implementiamo strumenti di monitoraggio e tecniche comprovate per giungere all’adesione agli standard più elevati.
Ottimizzare il design del layout di fabbrica
Ridisegniamo le linee di assemblaggio per migliorare il flusso e l’efficienza, ottimizzando spazi e le risorse negli ambienti produttivi. Le nostre soluzioni personalizzate garantiscono che ogni metro quadrato dell’impianto contribuisca a operazioni più snelle e migliorare il flusso in virtù di una maggiore produttività.
Gestire il flusso completo
Snelliamo l’intero processo produttivo, per ottenere operazioni fluide e la consegna puntuale di componenti e prodotti. La nostra analisi e la regolazione di ogni fase del flusso di lavoro, migliora la capacità di trasmissione – Throughput – e riduciamo i colli di bottiglia, diminuendo i tempi di esecuzione dell’operazione.
Applicare le tecniche Lean Six Sigma
Utilizzando le metodologie DMAIC, ti aiutiamo a definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare i processi produttivi per eliminare gli sprechi e aumentare la produttività. I nostri esperti Lean Six Sigma offrono formazione e supporto ai progetti per potenziare il tuo team.
Ridisegnare le linee MRO
Ridisegniamo le operazioni di manutenzione, riparazione e revisione per migliorarne l’efficienza e ridurre i tempi di consegna. La nostra analisi approfondita individua i miglioramenti chiave nelle procedure di manutenzione e nella logistica della catena di fornitura.
Impatto
> 70%
Riduzione media dei costi della non qualità
40 al 60%
Riduzione media del lead time
20 al 35%
Aumento medio della produttività
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Insights
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Il nostro approccio
Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.
Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.
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Change Management
L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.
I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.
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Creiamo soluzioni personalizzate per ogni area di business
Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).
Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).