Chimico e Plastica
Trasformare le sfide in opportunità nell’industria chimica e della plastica
Guidata da risorse e innovazione, l’industria chimica e della plastica si trova all’avanguardia del progresso tecnologico. Oggi, le sfide del settore non riguardano solo il mantenimento di elevati standard di qualità, ma anche la rapida capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato e alle normative.
La necessità di materiali che siano sia ad alte prestazioni che convenienti è più pressante che mai, spingendo le aziende a migliorare costantemente i processi produttivi e le capacità nella scienza dei materiali. All’Istituto Kaizen, comprendiamo queste sfide e opportunità e ci impegniamo ad aiutare i nostri clienti a navigare in questo contesto dinamico, garantendo loro un vantaggio competitivo nel settore in rapida evoluzione della chimica e della plastica.
Client results
Learn how to implement it in your organization
Come possiamo supportarti
Manutenzione produttiva totale (TPM)
Implementa i nostri programmi per massimizzare l’efficienza delle tue attrezzature di produzione, riducendo significativamente le fermate e migliorando l’efficacia complessiva degli impianti. Utilizzando modelli di intelligenza artificiale e analisi, prevediamo e preveniamo guasti e interruzioni, garantendo che le tue linee funzionino con meno interruzioni.
Design delle linee
Ridisegna le tue linee di produzione per facilitare operazioni più fluide e un miglior flusso dei prodotti, migliorando l’efficienza e aumentando la qualità del risultato.
Ottimizzazione dei tempi di setup
Snellisci i tuoi processi di configurazione per ridurre il tempo e il lavoro, aumentando la tua capacità operativa e la flessibilità.
Pianificazione efficiente
Massimizza l’efficienza operativa e utilizza sistemi avanzati di gestione della produzione per ottimizzare la sequenza di produzione e l’uso delle risorse, garantendo che ogni fase produttiva sia pianificata in base alle priorità strategiche.
Migliorare la logistica interna
Ottimizza il movimento dei materiali con percorsi Mizusumashi efficienti e supermercati strategicamente posizionati, migliorando il ritmo e l’affidabilità della tua catena di approvvigionamento interna.
Digitalizzazione
Adotta la trasformazione digitale per automatizzare e ottimizzare le routine di manutenzione e le istruzioni, garantendo la conformità con gli standard e le pratiche più recenti.
Impatto
20 al 40%
Aumento medio dell’OEE
40 al 60%
Riduzione media dei tempi di setup
30 al 40%
Aumento medio della produttività
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Il nostro approccio
Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.
Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.
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Change Management
L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.
I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.
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Creiamo soluzioni personalizzate per ogni area di business
Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).
Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).