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Oil & Gas

Trasforma la tua organizzazione per favorire una risposta flessibile ed efficace alle sfide emergenti nel settore Oil, Gas ed Energy

L’attuale stato del panorama energetico globale, segnato da carenza di manodopera, bassa produttività e aumento dei costi della materia prima, fornisce implicazioni significative per l’ecosistema energetico, presentando nuovi ostacoli da superare.

Adottiamo un approccio globale per supportare le aziende Oil & Gas e del settore energetico nel migliorare l’esecuzione dei loro progetti più redditizi attraverso una migliore agilità e adattabilità.

Come possiamo supportarti

Ottimizzare la supply chain dell’energia

Utilizziamo i principi Kaizen per snellire le operation della supply chain, ridurre gli sprechi e aumentare l’efficienza globale. La nostra pianificazione Ai-driven e l’utilizzo di analytics permettono un coordinamento fluido, un’ottimizzazione del magazzino e una miglior reattività alla domanda del mercato.

Sviluppare strategie efficaci

Progettiamo strategie all’avanguardia e data-driven per allineare gli obiettivi della tua organizzazione con le dinamiche del mercato. Ti supportiamo nel prendere decisioni informate e a raggiungere una crescita sostenibile grazie alla nostra esperienza nella pianificazione strategica e alla nostra conoscenza del settore.

Esecuzione efficiente dei progetti di investimento

Il nostro approccio lean al project management garantisce processi snelli, un’allocazione ottimale delle risorse e una delivery di progetto efficace. Dalla pianificazione fino all’esecuzione, ci concentriamo sul massimizzare il ROI e raggiungere risultati di progetto eccellenti.

Digitalizzare

Iniziare una trasformazione lean digitale per guidare miglioramenti significativi nelle tue operations e nei tuoi risultati. Dalla manutenzione predittiva alla gestione intelligente delle risorse, possiamo supportarti a sfruttare il potere delle tecnologie per aumentare l’efficienza e il vantaggio competitivo.

Sfruttare le soluzioni di turnaround

Le nostre strategie di tournaround Kaizen permettono di affrontare le sfide operative utilizzando una pianificazione della manutenzione AI-dirven. Identifichiamo e gestiamo velocemente i bisogni della manutenzione per ottenere un ritorno del flusso di cassa più veloce, ridurre i tempi di inattività, aumentare le performance degli asset e garantire un successo operativo sostenibile.

Ottimizzare i processi a valle

Combiniamo i principi Kaizen con l’AI per aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare le performance. Dalla ridefinizione dei processi alla distribuzione e al marketing, snelliamo le attività a valle e portiamo valore in ogni fase della filiera energetica.

Utilizziamo i principi Kaizen per snellire le operation della supply chain, ridurre gli sprechi e aumentare l’efficienza globale. La nostra pianificazione Ai-driven e l’utilizzo di analytics permettono un coordinamento fluido, un’ottimizzazione del magazzino e una miglior reattività alla domanda del mercato.

Progettiamo strategie all’avanguardia e data-driven per allineare gli obiettivi della tua organizzazione con le dinamiche del mercato. Ti supportiamo nel prendere decisioni informate e a raggiungere una crescita sostenibile grazie alla nostra esperienza nella pianificazione strategica e alla nostra conoscenza del settore.

Il nostro approccio lean al project management garantisce processi snelli, un’allocazione ottimale delle risorse e una delivery di progetto efficace. Dalla pianificazione fino all’esecuzione, ci concentriamo sul massimizzare il ROI e raggiungere risultati di progetto eccellenti.

Iniziare una trasformazione lean digitale per guidare miglioramenti significativi nelle tue operations e nei tuoi risultati. Dalla manutenzione predittiva alla gestione intelligente delle risorse, possiamo supportarti a sfruttare il potere delle tecnologie per aumentare l’efficienza e il vantaggio competitivo.

Le nostre strategie di tournaround Kaizen permettono di affrontare le sfide operative utilizzando una pianificazione della manutenzione AI-dirven. Identifichiamo e gestiamo velocemente i bisogni della manutenzione per ottenere un ritorno del flusso di cassa più veloce, ridurre i tempi di inattività, aumentare le performance degli asset e garantire un successo operativo sostenibile.

Combiniamo i principi Kaizen con l’AI per aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare le performance. Dalla ridefinizione dei processi alla distribuzione e al marketing, snelliamo le attività a valle e portiamo valore in ogni fase della filiera energetica.

Impact

20 to 30%

Average service level increase

30 to 40%

Average operational costs reduction

25 to 40%

Average process lead-time reduction

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Il nostro approccio

Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.

Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.
Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.

Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.

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Change Management

L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.

I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.

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Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).