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Logistica

Guida l’eccellenza nella supply chain attraverso la progettazione di un modello logistico, l’applicazione dei principi lean, l’ottimizzazione del magazzino e l’approvvigionamento strategico.

Oggi più che mai, le supply chain si trovano ad affrontare sfide come il doversi adattare rapidamente alle sempre più frequenti variazioni nelle abitudini di consumo, evitare le rotture di stock, i bassi livelli di servizio e la crescita del lead time. Con un mercato globale e la pressione per le consegne efficienti nell’ultimo miglio, è possibile ottenere il vantaggio competitivo grazie all’implementazione di una supply chain flessibile, aumentando le quote di mercato e il profitto. Avere delle operation agili ed efficienti diventa essenziale.

I top performer agiscono guidati da driver come la sostenibilità, le strategie omnichannel e i big data, per garantire velocità e affidabilità e connettere tutti i puntini. In Kaizen Institute, lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti per accelerare efficacemente il loro business. Insieme, garantiamo che i giusti prodotti e servizi siano consegnati in tempo, rispettando il budget, con standard di qualità e in modo sostenibile.

 Vuoi snellire le operation nella logistica?

Come possiamo supportarti

Progettazione del modello logistico

Progetta il modello logistico a livello tattico, includendo il coordinamento di tutti i cicli logistici, per costruire un network che permetta una risposta flessibile e veloce.

Ottimizzare lo stoccaggio e il trasporto

Ottimizza le operations di stoccaggio e trasporto, pianifica e controlla per ridurre gli sprechi end-to-end, il lead time e il cost-to-serve.

Approvvigionamento strategico

Collabora con i fornitori unendo gli sforzi per integrare la supply chain, accelerare il flusso e minimizzare lo stock attraverso l’approvvigionamento strategico.

Migliorare le aree di supporto

Migliora le aree di supporto per evitare i colli di bottiglia nei processi amministrativi e fornire le giuste informazioni al momento giusto.

Sostenibilità Green

Promuovi una sostenibilità green attraverso la riduzione dell’impatto ambientale globale lungo tutte le operation.

Digitalizzazione

Digitalizza combinando gli strumenti dell’automazione, le informazioni digitali e gli analytics per sfruttare il valore dei dati e aumentare il vantaggio competitivo.

Sfruttare il Lean Six Sigma

Utilizza le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre la variazione, controllare la qualità, migliorare le performance operative e rafforzare i risultati finali.

Progetta il modello logistico a livello tattico, includendo il coordinamento di tutti i cicli logistici, per costruire un network che permetta una risposta flessibile e veloce.

Ottimizza le operations di stoccaggio e trasporto, pianifica e controlla per ridurre gli sprechi end-to-end, il lead time e il cost-to-serve.

Collabora con i fornitori unendo gli sforzi per integrare la supply chain, accelerare il flusso e minimizzare lo stock attraverso l’approvvigionamento strategico.

Migliora le aree di supporto per evitare i colli di bottiglia nei processi amministrativi e fornire le giuste informazioni al momento giusto.

Promuovi una sostenibilità green attraverso la riduzione dell’impatto ambientale globale lungo tutte le operation.

Digitalizza combinando gli strumenti dell’automazione, le informazioni digitali e gli analytics per sfruttare il valore dei dati e aumentare il vantaggio competitivo.

Utilizza le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre la variazione, controllare la qualità, migliorare le performance operative e rafforzare i risultati finali.

Impatto

Dal 10 al 25%

Riduzione media dei costi di trasporto

Dal 40 al 55%

Riduzione media del lead time

Dal 20 al 30%

Aumento medio del livello di servizio

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Scopri il programma di formazione personalizzato per sviluppare le skill del miglioramento continuo nel settore

Il nostro approccio

Questa analisi porta alla progettazione di una soluzione personalizzata e a un piano di implementazione. Il contributo dei team è fondamentale per il successo di qualsiasi percorso Lean. Organizziamo i team dei nostri clienti per rompere i silos funzionali e sviluppare competenze di miglioramento continuo.

Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.
Kaizen Institute's consulting process roadmap in English, detailing steps from Preparation to Implementation Roadmap with ROI Calculation.

Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, garantendo che gli obiettivi prefissati vengano raggiunti.

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Change Management

L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.

I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.

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Kaizen Institute lavora direttamente con il team cliente sul campo (gemba) con un approccio “Hands On” e “Teaching by doing” (insegnare facendo).