Die Hersteller stehen vor einzigartigen Herausforderungen, die sich stark auf ihre Gewinnspannen auswirken: Preisinflation, Unterbrechung der Lieferkette und steigende Lohnkosten. Um diesen neuen Wellen der Störung zu begegnen, müssen die Hersteller eine große Gruppe von Menschen und Prozessen mobilisieren.
Wir vom KAIZEN™ Institute sind der Meinung, dass der Weg der Transformation in den Betrieben beginnen und einer strukturierten und kooperativen Methodik folgen sollte.
Indem wir gemeinsam mit Ihrem Team vor Ort arbeiten, werden wir den aktuellen Stand der Prozesse verstehen und die wichtigsten und folgenreichsten Lücken identifizieren, die Sie daran hindern, Ihre Ziele zu erreichen. Anschließend ermitteln wir die wichtigsten Möglichkeiten zur Schaffung einer durchgängigen Verbesserungsvision, die auf disruptiven Verhaltensweisen beruht, und definieren einen Umsetzungsplan für Initiativen, die auf maßgeschneiderten Lösungen basieren.
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