Der Übergang von kosten- und effizienzorientierten Organisationen zu Organisationen, die sich auf Agilität und Widerstandsfähigkeit konzentrieren, stößt auf Hindernisse, die in traditionellen Arbeitsweisen begründet sind. Wir haben 4 häufige Hindernisse identifiziert und zeigen auf, wie diese auf dem Weg zur Verbesserung der betrieblichen Leistung überwunden werden können.
- Funktionale Organisation
- Unveränderliche Zeitfenster und unflexibler Fuhrpark
- Übergabe der Zukunft an Technologie und Automatisierung
- Prozessverbesserung: operativ oder Verbesserungsteams?
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