Logistica
Guida l’eccellenza nella supply chain attraverso la progettazione di un modello logistico, l’applicazione dei principi lean, l’ottimizzazione del magazzino e l’approvvigionamento strategico.
Oggi più che mai, le supply chain si trovano ad affrontare sfide come il doversi adattare rapidamente alle sempre più frequenti variazioni nelle abitudini di consumo, evitare le rotture di stock, i bassi livelli di servizio e la crescita del lead time. Con un mercato globale e la pressione per le consegne efficienti nell’ultimo miglio, è possibile ottenere il vantaggio competitivo grazie all’implementazione di una supply chain flessibile, aumentando le quote di mercato e il profitto. Avere delle operation agili ed efficienti diventa essenziale.
I top performer agiscono guidati da driver come la sostenibilità, le strategie omnichannel e i big data, per garantire velocità e affidabilità e connettere tutti i puntini. In Kaizen Institute, lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti per accelerare efficacemente il loro business. Insieme, garantiamo che i giusti prodotti e servizi siano consegnati in tempo, rispettando il budget, con standard di qualità e in modo sostenibile.
Vuoi snellire le operation nella logistica?
Client results
Learn how to implement it in your organization
Come possiamo supportarti
Progettazione del modello logistico
Progetta il modello logistico a livello tattico, includendo il coordinamento di tutti i cicli logistici, per costruire un network che permetta una risposta flessibile e veloce.
Ottimizzare lo stoccaggio e il trasporto
Ottimizza le operations di stoccaggio e trasporto, pianifica e controlla per ridurre gli sprechi end-to-end, il lead time e il cost-to-serve.
Approvvigionamento strategico
Collabora con i fornitori unendo gli sforzi per integrare la supply chain, accelerare il flusso e minimizzare lo stock attraverso l’approvvigionamento strategico.
Migliorare le aree di supporto
Migliora le aree di supporto per evitare i colli di bottiglia nei processi amministrativi e fornire le giuste informazioni al momento giusto.
Sostenibilità Green
Promuovi una sostenibilità green attraverso la riduzione dell’impatto ambientale globale lungo tutte le operation.
Digitalizzazione
Digitalizza combinando gli strumenti dell’automazione, le informazioni digitali e gli analytics per sfruttare il valore dei dati e aumentare il vantaggio competitivo.
Sfruttare il Lean Six Sigma
Utilizza le tecniche di Lean Six Sigma nella tua strategia per eliminare gli sprechi, ridurre la variazione, controllare la qualità, migliorare le performance operative e rafforzare i risultati finali.
Impatto
Dal 10 al 25%
Riduzione media dei costi di trasporto
Dal 40 al 55%
Riduzione media del lead time
Dal 20 al 30%
Aumento medio del livello di servizio
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Insights
Our Approach
The KAIZEN™ approach begins with an end-to-end analysis. This analysis leads to a customized solution design and implementation plan. The contribution of the teams is critical to the success of any Lean journey. We organize our customers’ teams to break functional silos and develop continuous improvement skills.
We support our clients in implementing the initiative’s plan, ensuring set objectives are met.
Ready to start?
Find out what are the key opportunities in your processes by conducting a diagnosis workshop.
Change Management
L’approccio di Kaizen Institute è pratico, pragmatico e collaborativo. Lavoriamo assieme ai nostri clienti sul loro gemba – dove avvengono le cose – e osserviamo le opportunità sul campo.
I nostri esperti combinano una profonda esperienza con capacità analitiche e di problem solving, portando una prospettiva esterna e oggettiva alle sfide e alle opportunità del settore.
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Kaizen Institute works directly with the client teams, with a “Hands On” and “Teaching by Doing” approach
Kaizen Institute works directly with the client teams, with a “Hands On” and “Learning by Doing” approach