Rescate y recuperación de ProyectosRescate y recuperación de Proyectos

Rescate y recuperación de Proyectos

Soluciones personalizadas para volver a encarrilar los proyectos y garantizar su finalización exitosa

A veces, a pesar de la cuidadosa planificación y las buenas intenciones al inicio de un proyecto, en algún momento no cumple con las expectativas. Nuestro equipo experto está especializado en evaluar y revitalizar proyectos que exceden el presupuesto o sufren retraso. Con un historial comprobado en gestión y recuperación de proyectos, ofrecemos soluciones a medida para volver a encarrilar tus proyectos.

Si están surgiendo demasiados desafíos en tu proyecto, no esperes a que las cosas empeoren. Nuestra oferta de rescate de proyectos te ayudará a revertir la situación. Juntos, podemos llevar tu proyecto a una finalización exitosa.

Impact

Equipo reorientado

Camino optimizado hasta la finalización

Respuesta ágil a los cambios y mitigación de obstáculos

Rendimiento de los proyectos de construcción

El 63% de los proyectos de construcción no se termina dentro del presupuesto asignado

El 72% no se termina a tiempo

Nuestros servicios de rescate y recuperación de proyectos

  • Realización de revisiones exhaustivas de los proyectos para identificar desviaciones del alcance e ineficiencias.
  • Análisis de informes de presupuesto y gastos para identificar discrepancias financieras.
  • Evaluación del rendimiento del equipo y la asignación de recursos.
  • Identificación de problemas críticos y cuellos de botella en el calendario del proyecto.
  • Elaboración de planes de acción detallados para abordar los problemas identificados.
  • Reestablecimiento de plazos e hitos realistas para la finalización del proyecto.
  • Re-presupuestación y reasignación de recursos para garantizar el control financiero.
  • Desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos para prevenir futuros contratiempos.

  • Proporcionar apoyo práctico para implementar las estrategias de recuperación.
  • Facilitar la comunicación y la colaboración entre los stakeholders del proyecto.
  • Ofrecer gestión in situ o remota para guiar a los equipos a través de las fases de recuperación.
  • Monitorizar los progresos y realizar ajustes en tiempo real para garantizar la el cumplimiento del plan de recuperación.

  • Realización de evaluaciones de riesgos para identificar posibles amenazas al éxito del proyecto.
  • Desarrollo de planes de contingencia para abordar los riesgos identificados.
  • Implementación de medidas proactivas para mitigar el impacto de los riesgos.
  • Monitorización continua de nuevos riesgos y actualización de las estrategias de mitigación.

  • Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para hacer seguimiento del progreso del proyecto.
  • Presentación de informes de progreso regulares a los stakeholders.
  • Utilización de herramientas de gestión de proyectos para el seguimiento y las actualizaciones en tiempo real.
  • Garantizar un rendimiento sostenido a través de la supervisión y los ajustes continuos.

Nuestro Enfoque

Nuestro enfoque empieza con un análisis exhaustivo del estado actual del proyecto. Identificamos los problemas clave y áreas de mejora y, a continuación, elaboramos planes de acción detallados para abordar estos desafíos. Mediante la implementación de estrategias proactivas de gestión de riesgos y el aprovechamiento de nuestra experiencia en principios Lean, guiamos tu proyecto hasta su finalización con éxito, ofreciendo resultados de alta calidad, eficientes y rentables.

Diagrama de proceso de nueve pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación 7. Soporte, 8. Gestión de riesgos 9. Monitorización
Diagrama de proceso de nueve pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación 7. Soporte, 8. Gestión de riesgos 9. Monitorización

Apoyamos a nuestros clientes en la implementación del plan de la iniciativa, garantizando el cumplimiento de los objetivos fijados.

¿Empezamos?

Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.

¿Quieres dominar la excelencia en proyectos de capital?

Nuestra guía ha sido concebida para guiar y asegurar que se alcanza la excelencia en los proyectos de capital.

¿Por qué elegir Kaizen Institute?

On Site Support

Nuestros expertos se integran plenamente con tu equipo en tus instalaciones para proporcionar el máximo valor posible.


Expertise

Nuestro equipo está compuesto por profesionales experimentados con un profundo conocimiento de los principios Lean y su aplicación en la gestión de proyectos de capital.


Innovation

Aprovechamos las últimas herramientas y técnicas para ofrecer soluciones innovadoras adaptadas a las necesidades de tu proyecto.


Collaboration

Creemos en la estrecha colaboración con nuestros clientes y stakeholders para alcanzar objetivos comunes y el éxito.


Commitment

Nuestra dedicación a la excelencia garantiza que ofrezcamos constantemente resultados de proyectos de alta calidad, eficientes y rentables.


¿Qué tipos de apoyo ofrecemos?

En el acelerado y cambiante entorno económico actual, la presión para ejecutar proyectos complejos de manera rápida, eficiente y sostenible nunca ha sido mayor. En Kaizen Institute, nuestro enfoque de excelencia en proyectos de capital empieza con una fase de diseño de estrategia. Durante esta fase inicial, desarrollamos un roadmap integral adaptado a los desafíos y objetivos específicos de cada proyecto. Este roadmap suele abarcar tres tipos de actividades en las que nos especializamos en Kaizen Institute: Workshops de Gestión de Proyectos, Desarrollo Lean de proyectos y Gestión Lean de proyectos.

Workshops de Gestión de Proyectos

Utiliza metodologías Lean de gestión de proyectos de capital para agilizar los procesos y mejorar la comunicación y gestión de riesgos en todos los proyectos de capital.

Este enfoque garantiza que los proyectos se entreguen a tiempo, se ajusten al presupuesto y cumplan con los estándares de calidad.

Desarrollo Lean de proyectos

Aprovecha nuestros workshops de mejora para perfeccionar el desarrollo del proyecto en todas las fases de los proyectos de capital, desde el inicio hasta la puesta en marcha.

Este enfoque ayudará a reducir los plazos y costes de entrega, mejorar la calidad y garantizar una puesta en marcha vertical del entregable, ya sea una fábrica, un equipo u otra cosa.

Gestión Lean de proyectos

Nuestro equipo de expertos en proyectos te ayudará a aumentar la eficiencia integrando a tu equipo según sea necesario para proporcionar servicios esenciales del proyecto como: gestión global del proyecto, coordinación del proyecto, estimación, planificación, aprovisionamiento, control de costes, gestión de riesgos, puesta en marcha e inicio.

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Todas las industrias afrontan diferentes obstáculos

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.

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