Recuperação de Projetos
Soluções personalizadas para retomar os projetos e garantir o seu sucesso
Por vezes, apesar do planeamento minucioso e das melhores intenções no início de um projeto, este acaba por não corresponder às expetativas. A nossa equipa tem uma vasta experiência e é especializada na avaliação e recuperação de projetos que excedem o orçamento ou estão atrasados. Com um historial comprovado na gestão e recuperação de projetos, fornecemos soluções personalizadas para colocar os seus projetos na trajetória certa.
Se o seu projeto está a enfrentar desafios, o melhor é não permitir que tudo piore. A nossa oferta de recuperação de projetos irá garantidamente ajudá-lo a contornar a situação. Juntos, podemos contribuir para conseguirem concluir o vosso projeto de forma bem-sucedida.
Impacto
Equipa reorientada
Jornada otimizada até à conclusão
Resposta ágil a alterações e mitigação de obstáculos
Desempenho dos projetos de construção
63% dos projetos de construção não respeitam o orçamento atribuído
72% dos projetos não são concluídos no prazo
Quer impulsionar a gestão de projetos de capital?
Os nossos serviços de recuperação de projetos
- Realização de revisões exaustivas dos projetos para identificar desvios no âmbito e ineficiências.
- Análise de relatórios orçamentais e de despesas para identificar discrepâncias financeiras.
- Avaliação do desempenho da equipa e da alocação de recursos.
- Identificação de problemas críticos e gargalos no cronograma do projeto.
- Elaboração de planos de ação detalhados para resolver os problemas identificados.
- Restabelecimento de prazos e marcos realistas para a conclusão do projeto.
- Reorçamentação e realocação de recursos para garantir o controlo financeiro.
- Desenvolvimento de estratégias de mitigação de riscos para evitar futuros contratempos.
- Fornecimento de suporte no terreno para implementar estratégias de recuperação.
- Facilitação da comunicação e da colaboração entre os intervenientes no projeto.
- Oferta de serviços de gestão remota ou no terreno para guiar as equipas ao longo das fases de recuperação.
- Monitorização do progresso e realização de ajustes em tempo real para garantir o cumprimento do plano de recuperação.
- Realização de avaliações de risco para identificar potenciais obstáculos ao êxito do projeto.
- Desenvolvimento de planos de contingência para fazer face aos riscos identificados.
- Implementação de medidas proativas para mitigar o impacto dos riscos.
- Monitorização contínua de novos riscos e atualização das estratégias de mitigação em conformidade.
- Definição de indicadores de desempenho (KPIs) para monitorizar o progresso do projeto.
- Apresentação regular de relatórios de progresso aos stakeholders.
- Utilização de ferramentas de gestão de projetos para acompanhamento e atualizações em tempo real.
- Garantia de um desempenho sustentado através de uma supervisão e ajustes contínuos.
A nossa abordagem
A nossa abordagem começa com uma análise abrangente da situação atual do projeto. Identificamos os principais problemas e as áreas a melhorar e, em seguida, elaboramos planos de ação detalhados para abordar estes desafios. Através da implementação de estratégias proativas de gestão de riscos e alavancando a nossa experiência na aplicação dos princípios Lean, conseguimos garantir que o seu projeto seja concluído com sucesso, fornecendo resultados de alta qualidade, eficientes e rentáveis.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Porquê escolher o Kaizen Institute?
Suporte no terreno
Os nossos especialistas integram-se totalmente com a sua equipa nas suas instalações para acrescentar o máximo valor possível.
Experiência
A nossa equipa é composta por profissionais experientes com um vasto conhecimento dos princípios Lean e da sua aplicação na gestão de projetos de capital.
Inovação
Tiramos partido das mais recentes ferramentas e técnicas para proporcionar soluções inovadoras adaptadas às necessidades do seu projeto.
Colaboração
Acreditamos num trabalho de proximidade com os nossos clientes e stakeholders no sentido de alcançar objetivos comuns e ter sucesso.
Compromisso
A nossa dedicação para com a excelência assegura que fornecemos consistentemente resultados de alta qualidade, eficientes e rentáveis nos nossos projetos.
Fale connosco
Entre em contacto connosco e partilhe os desafios do seu negócio para obter uma abordagem personalizada de consultoria ou formação.
Tipos de Suporte
No contexto económico atual, caraterizado por um ritmo acelerado e em constante evolução, a pressão para entregar projetos complexos de forma rápida, eficiente e sustentável nunca foi tão intensa. No Kaizen Institute, a nossa abordagem à Excelência em Projetos de Capital começa com a fase de Desenho da Estratégia. Durante esta fase inicial, desenvolvemos um roadmap abrangente, adaptado aos desafios e objetivos únicos de cada projeto. Geralmente, este roadmap engloba três tipos de atividades nas quais nos especializamos no Kaizen Institute: Workshops de Gestão de Projetos, Desenvolvimento Lean de Projetos e Gestão Lean de Projetos.
Workshops de Gestão de Projetos
Utilizar metodologias lean de gestão de projetos de capital para agilizar processos e melhorar a comunicação e a gestão de riscos em projetos de capital.
Esta abordagem garante que os projetos são entregues no prazo, de acordo com o orçamento, e que respeitam as normas de qualidade.
Desenvolvimento Lean de Projetos
Tirar partido dos nossos workshops de melhoria para aperfeiçoar o desenvolvimento do projeto em todas as fases dos projetos de capital, desde a iniciação até ao comissionamento.
Esta abordagem ajudará a reduzir o lead time e os custos de entrega, a melhorar a qualidade e a garantir um arranque vertical do entregável, quer se trate de uma fábrica, de um equipamento ou de qualquer outro ativo.
Gestão Lean de Projetos
A nossa equipa de especialistas irá ajudá-lo a aumentar a eficiência, integrando a sua equipa conforme necessário para fornecer serviços essenciais ao projeto, tais como: Gestão Global de Projetos, Coordenação de Projetos, Estimativas, Planeamento, Aquisições, Controlo de Custos, Gestão de Riscos, Comissionamento e Arranque.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.