Servizi di consulenza Capital Project

Svolgere Capital Project vuol dire fare investimenti significativi e a lungo termine per migliorare gli asset. Essendo cruciali per la crescita, questi investimenti, come costruire nuovi plant o magazzini o sviluppare nuove linee di produzione o impianti, sono vitali per il progresso.

Gestire ed implementare efficacemente questo genere di progetti richiede l’utilizzo di metodologie che privilegino l’eccellenza riducendo i costi, garantendo una consegna in tempo e di qualità e implementando una solida gestione del rischio. L’approccio Kaizen “Capital Project Excellence” migliora il ritorno dell’investimento delle aziende e promuove una cultura del miglioramento continuo.

Approccio tradizionale

Approccio Lean

Approccio tradizionale

Team specializzati

Approccio Lean

Team cross-funzionali che collaborano insieme

Approccio tradizionale

Gestione del rischio reattiva

Approccio Lean

Identificazione preventiva dei rischi e mitigazione proattiva

Approccio tradizionale

Fornitori coinvolti alla fine del progetto

Approccio Lean

Fornitori coinvolti fin dall’inizio del progetto.

Dal 20 al 30%

Riduzione media del costo capitale

Dal 15 al 30%

Riduzione del lead time di progetto

Dal 20 al 30%

Riduzione dell’impronta ambientale

Client Results

Learn how to implement it in your organization

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Aree di applicazione del Capital Project Excellence

Nuove fabbriche

Nuove linee di produzione

Nuovi impianti

Nuovi magazzini/hub logistici

Nuove tecnologie

Fermate (annuali/mensili)

Che tipo di supporto offriamo?

Nell’attuale scenario economico, in continua evoluzione e ad alta velocità, la pressione per realizzare progetti complessi in modo rapido, efficiente e sostenibile è più intensa che mai. All’Istituto Kaizen, il nostro approccio a Capital Project Excellence inizia con una fase di Progettazione della Strategia. Durante questa fase iniziale, sviluppiamo una roadmap completa, su misura per le sfide e gli obiettivi unici di ciascun progetto. Questa roadmap generalmente comprende tre tipi di attività in cui ci specializziamo all’Istituto Kaizen: Workshop di Project Management, Sviluppo lean dei progetti ed Lean Project Management.

Workshop di Project Management

Utilizza le metodologie di Lean Capital Project Management per snellire i processi, migliorare la comunicazione e la gestione del rischio nei progetti capitali.

Questo approccio garantisce la consegna dei progetti nei tempi previsti, nel budget e in linea con gli standard di qualità.

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Sviluppo lean dei progetti

Sfrutta i nostri workshop di miglioramento per affinare lo sviluppo del progetto in tutte le fasi dei progetti capitali, dall’inizio al commissioning.

Questo approccio aiuta a ridurre i tempi di consegna e i costi, migliorare la qualità e garantire un avvio verticale del deliverable, che sia una fabbrica, un’attrezzatura o altro.

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Lean Project Management

Il nostro team di esperti di progetto ti aiuterà ad aumentare l’efficienza integrando il tuo team su base “as needed” per fornire servizi essenziali per il progetto, come: gestione complessiva del progetto, coordinamento, stime, pianificazione, approvvigionamento, controllo dei costi, gestione del rischio, commissioning e start-up.

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