Lean Project Management
Un approccio all’avanguardia per snellire i processi, ridurre gli sprechi e garantire risultati di alta qualità nei progetti di costruzione
Il Lean Capital Project Management è un approccio innovativo ispirato ai principi della Lean manufacturing. L’obiettivo è snellire i processi, ridurre gli sprechi e garantire risultati di alta qualità nei progetti di costruzione. Concentrandosi sul miglioramento continuo e l’efficienza, le pratiche Lean aiutano a ottenere migliori prestazioni del progetto e risparmi sui costi.
Molte organizzazioni riconoscono che la loro forza principale risiede nella produzione di un prodotto, non nella gestione dei progetti. Di conseguenza, diversi processi rivoluzionari vengono spesso trascurati. I problemi tipici includono il mancato sviluppo di un quadro per l’eccellenza operativa durante la fase di pianificazione, la sottovalutazione dell’impatto di nuovi progetti o espansioni, la mancata mitigazione dei cambiamenti costosi durante il progetto, la formazione inadeguata dei team di supporto sulle competenze necessarie per completare un progetto, l’errata gestione degli ostacoli alla conformità e l’implementazione di progetti di correzione dei percorsi con budget superati, in ritardo o mal definiti.
Il nostro team di project manager dedicati di Kaizen collabora con i nostri clienti per rafforzare l’esecuzione complessiva dei progetti. Sfruttiamo risorse che coprono l’intero spettro del Project Management as a Service (PMaaS) per consegnare i progetti con successo.
Impatto
Maggiore allineamento e coinvolgimento del team
Aumento della produttività
Riduzione dei costi e della durata del progetto
I nostri servizi di gestione dei progetti
I nostri professionisti di Project Management rappresentano la tua azienda per garantire:
- Supervisione completa dall’inizio alla fine del progetto.
- Allocazione e gestione efficiente delle risorse.
- Comunicazione chiara e costante con le parti interessate.
- Monitoraggio delle prestazioni e report dettagliati.
- Servizi completi di pianificazione e gestione della progettazione che incorporano i principi Lean fin dall’inizio.
- Collaborazione con le parti interessate per garantire allineamento e comunicazione chiara.
- Definizione dettagliata del progetto per stabilire obiettivi chiari.
- Utilizzo di vari strumenti Kaizen per migliorare l’accuratezza e la visualizzazione del design.
- Identificazione e analisi del flusso di valore per migliorare il flusso di lavoro ed eliminare attività che non aggiungono valore.
- Processi semplificati per aumentare l’efficienza e la produttività.
- Implementazione di strumenti Lean come 5S, Kanban e Kaizen per il miglioramento continuo.
- Revisioni regolari del flusso di valore per identificare nuove opportunità di riduzione degli sprechi e miglioramento dei processi.
- Strategie efficaci di budgeting e controllo dei costi per massimizzare il valore e minimizzare gli sprechi.
- Monitoraggio continuo e regolazioni per mantenere i progetti nei tempi e nel budget.
- Analisi dettagliate costi-benefici per supportare le decisioni e dare priorità agli investimenti.
- Report trasparenti sui costi, monitoraggio dei KPI e previsioni per tenere informate e coinvolte le parti interessate.
- Sviluppo di pianificazioni di progetto realistiche e raggiungibili.
- Utilizzo di tecniche di pianificazione Lean per garantire il completamento tempestivo dei progetti.
- Applicazione del Last Planner System per migliorare l’affidabilità e la prevedibilità della pianificazione.
- Integrazione di strumenti AI specializzati per la gestione proattiva dei rischi di pianificazione.
- Selezione strategica delle fonti e dei fornitori.
- Pianificazione e esecuzione complete dell’approvvigionamento.
- Acquisti convenienti e gestione dei contratti.
- Accelerazione della fornitura e monitoraggio/valutazione delle performance dei fornitori.
- Strategie proattive di identificazione e mitigazione dei rischi.
- Garanzia della resilienza del progetto e riduzione al minimo delle interruzioni.
- Sviluppo di piani completi di gestione del rischio su misura per ogni progetto.
- Valutazioni e regolazioni continue dei rischi per affrontare minacce e sfide emergenti.
- Integrazione di pratiche sostenibili per ridurre l’impatto ambientale.
- Promozione di iniziative di edilizia verde e soluzioni efficienti dal punto di vista energetico.
- Utilizzo di materiali e metodi di costruzione sostenibili per migliorare la sostenibilità del progetto.
- Implementazione di programmi di riduzione dei rifiuti e riciclaggio per minimizzare l’impronta ambientale.
- Generazione di business case a supporto della valutazione delle alternative.
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Our playbook is designed to guide you through these complexities, ensuring that you achieve excellence in your capital project endeavors.
Perché Scegliere l’Istituto Kaizen?
Supporto in Loco
I nostri esperti si integrano completamente con il tuo team sul sito per fornire il massimo valore possibile.
Competenza
Il nostro team è composto da professionisti esperti con una profonda conoscenza dei principi Lean e della loro applicazione nella gestione dei progetti capitali.
Innovazione
Sfruttiamo gli strumenti e le tecniche più recenti per offrire soluzioni innovative su misura per le esigenze del tuo progetto.
Collaborazione
Crediamo nella stretta collaborazione con i nostri clienti e le parti interessate per raggiungere obiettivi e successi comuni.
Impegno
La nostra dedizione all’eccellenza ci permette di fornire costantemente risultati di progetto di alta qualità, efficienti e convenienti.
Quali altri tipi di supporto offriamo?
Nell’attuale scenario economico, in continua evoluzione e ad alta velocità, la pressione per realizzare progetti complessi in modo rapido, efficiente e sostenibile è più intensa che mai. All’Istituto Kaizen, il nostro approccio a Capital Project Excellence inizia con una fase di Progettazione della Strategia. Durante questa fase iniziale, sviluppiamo una roadmap completa, su misura per le sfide e gli obiettivi unici di ciascun progetto. Questa roadmap generalmente comprende tre tipi di attività in cui ci specializziamo all’Istituto Kaizen: Workshop di Project Management, Sviluppo lean dei progetti ed Lean Project Management.
Workshop di Project Management
Utilizza le metodologie di Lean Capital Project Management per snellire i processi, migliorare la comunicazione e la gestione del rischio nei progetti capitali.
Questo approccio garantisce la consegna dei progetti nei tempi previsti, nel budget e in linea con gli standard di qualità.
Sviluppo lean dei progetti
Sfrutta i nostri workshop di miglioramento per affinare lo sviluppo del progetto in tutte le fasi dei progetti capitali, dall’inizio al commissioning.
Questo approccio aiuta a ridurre i tempi di consegna e i costi, migliorare la qualità e garantire un avvio verticale del deliverable, che sia una fabbrica, un’attrezzatura o altro.
Recupero e Salvataggio Progetti
Il nostro team dedicato di specialisti nel recupero progetti è esperto nel valutare e rivitalizzare progetti che faticano a raggiungere i loro obiettivi.
Offriamo soluzioni su misura per riorientare il tuo team, ottimizzare il percorso del progetto e mitigare gli ostacoli in modo efficace.
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