KAIZEN E LEAN:
QUALI SONO LE DIFFERENZE?

Cosa scegliere tra Kaizen e Lean?

Più di 30 anni fa, Masaaki Imai scriveva il suo bestseller “KAIZEN™: The Key to Japan’s Competitive Success” che ha permesso l’introduzione del termine KAIZEN™ in occidente. Oggi KAIZEN™ è riconosciuto in tutto il mondo come un pilastro fondamentale della strategia competitiva di un’organizzazione. Fin dalla sua introduzione come approccio sistematico per il miglioramento delle organizzazioni, le organizzazioni che hanno implementato KAIZEN™ hanno sempre ottenuto risultati importanti.  

Ci sono 5 principi KAIZEN™ fondamentali contenuti in tutti gli strumenti KAIZEN™ e sono:

• conosci il tuo cliente,
• let it flow,
• vai sul Gemba,
• dai potere alle persone,
• sii trasparente.

L’utilizzo di questi 5 principi in qualunque organizzazione è di fondamentale importanza per una cultura del miglioramento continuo di successo e per segnare una svolta nell’aumento della qualità, della produttività e nelle relazioni tra management e operatori. 

Kaizen è diverso da Lean?

Per rispondere a questa domanda possiamo utilizzare quella che nel 1986 Masaaki Imai ha chiamato la “metafora dell’ombrello” e che sostiene che tutti gli strumenti e sistemi di miglioramento si trovano sotto l’ombrello KAIZEN™ . Non si tratta quindi di strumenti e metodi antitetici ma ricadono tutti sotto l’ombrello KAIZEN™ che è un esercizio quotidiano di miglioramento che riguarda le persone, le tecnologie e la crescita aziendale. 

Perché fare miglioramento continuo?

> Per migliorare le performance industriali (qualità, costi, delivery)

> Per sviluppare la cultura del miglioramento continuo e migliorare il lavoro quotidiano

> Per ridurre gli sprechi e ottimizzare i costi e le risorse

> Per formare team leader e garantire miglioramenti sostenibili nel tempo

Perché Kaizen Institute?

Supportiamo le organizzazioni nel miglioramento delle performance industriali attraverso i cantieri Gemba Kaizen e lo sviluppo dei “team naturali” (Daily Kaizen).

Analizziamo e studiamo vari aspetti del miglioramento continuo e, attraverso la consulenza, i training e le attività di benchmark, aiutiamo i nostri clienti a creare miglioramenti sostenibili nel tempo, guidandoli nel loro percorso  KAIZEN™.

La nostra esperienza è guidata da una metodologia applicata con successo in migliaia di organizzazioni di ogni settore e dimensione e da un network internazionale presente in più di 60 paesi. 

Vuoi iniziare a portare il miglioramento continuo nella tua organizzazione?

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