Guía para la transformación de la sostenibilidad

Ante la creciente preocupación de las partes interesadas, las empresas definen ahora el éxito más allá de los beneficios que generan. Muchas organizaciones se responsabilizan cada vez más del impacto que tienen en la comunidad y en el mundo y afirman que las prácticas sostenibles son una ambición estratégica.​​

Sin embargo, la ESG – sostenibilidad medioambiental, social y gobernanza corporativa – tiene una agenda paralela y todavía se gestiona mayoritariamente como una iniciativa aislada. Los objetivos de sostenibilidad compiten así con la gestión del negocio, resultando en una ejecución desorganizada y en un progreso lento.​

En esta guía presentamos los 4 pasos para integrar la sostenibilidad en la estrategia de tu organización:​

1. Revisar y planificar la estrategia de negocio​

2. Desplegar la estrategia hasta el punto de impacto​

3. Implementar las iniciativas estratégicas disruptivas​​

4. ​Seguir los resultados e implementar contramedidas