Qualitätskontrolllabore-Consulting
Steigern Sie die Leistung Ihres Qualitätskontrolllabors, indem die Effizienz erhöht, die Qualität verbessert und die Durchlaufzeiten verkürzt werden.
Qualitätskontrolllabore nehmen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung von Produktsicherheit, Compliance und Konsistenz entlang der pharmazeutischen Wertschöpfungskette ein. Sie sehen sich jedoch zunehmend steigendem operativem Druck ausgesetzt. Dieser entsteht durch höhere Prüfvolumina, strengere regulatorische Anforderungen und begrenzte Ressourcen. Diese Herausforderungen können zu Ineffizienzen, steigenden Betriebskosten und Verzögerungen bei der Produkteinführung führen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist es für Unternehmen unerlässlich, den Fokus auf die Steigerung der Laboreffizienz, Verbesserung der Prozesszuverlässigkeit und Verkürzung von Durchlaufzeiten legen. Die Implementierung einer Kaizen-Kultur in Unternehmen ermöglicht die Reduzierung von Verschwendung und die Erreichung von Operational Excellence, insbesondere im Pharmabereich.
Das Kaizen Institut unterstützt Qualitätskontrolllabore bei der Gestaltung und Implementierung pharmazeutischer Qualitätsmanagementsysteme, um eine nachhaltige Performance zu fördern. Unser Beratungsansatz für Qualitätskontrolllabore fokussiert sich auf die Optimierung der End-to-End-Laboratory-Operations. Dies umfasst die Bereiche Wareneingang, Probenahme, Prüfung, Planung und Ressourcenmanagement. Wir unterstützen Teams dabei, Layouts und Informationsflüsse im Labor zu optimieren, Arbeitslasten auszubalancieren sowie Termin- und Kapazitätsplanung zu verbessern. Dank unserer pharmazeutischen Beratungsexpertise ermöglichen wir Laboren, Operational Agility zu erreichen, zuverlässigere und schnellere Ergebnisse zu liefern und kontinuierlich Qualität und Effizienz zu steigern.
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Kundenergebnisse
Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen implementieren können
Entdecken Sie unsere Dienstleistungen im Bereich Qualitätskontrolllabore-Consulting
Auswirkungen
30 bis 50%
Verbesserung der Ressourcennutzung
10 bis 20%
Erhöhung der Right First Time (RFT)-Rate
15 bis 40%
Verkürzung der Durchlaufzeit von der Probenannahme bis zur Ergebnisfreigabe
Fragen? Wir sind für Sie da!
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuellen Anforderungen für maßgeschneiderte Beratung oder Schulung realisieren!
Einblicke
Artikel
KI in der Pharmaindustrie
Unser Ansatz
Der KAIZEN-Ansatz™ beginnt mit einer End-to-End-Analyse. Diese Analyse führt zu einem maßgeschneiderten Lösungsentwurf und Implementierungsplan. Der Beitrag der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Wir organisieren die Teams unserer Kunden, um funktionale Silos aufzubrechen und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung des Plans der Initiative und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Change Management
Der Ansatz des Kaizen Institute ist praxisnah, pragmatisch und kooperativ. Wir begleiten unsere Kunden direkt an ihren Gemba – den Ort des Geschehens, dort, wo die Wertschöpfung erfolgt – und identifizieren die Verbesserungspotenziale aus erster Hand.
Unsere Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit ausgefeilten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten und bringen eine externe und faktenbasierte Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Branche ein.
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Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.
Das Kaizen-Institute arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Learning by Doing“-Ansatz.