Planeamento de Compra de Componentes

Problema

• Cobertura de stock de 67 dias
• 19,6M € de componentes em stock devido a entregas inconsistentes dos fornecedores
• 4.000 paletes armazenadas no armazém

Causas raiz

• Falta de seguimento de indicadores: valor e cobertura de stock, Lead Time dos fornecedores
• Encomenda de componentes baseada em previsões com baixa exatidão
• Falta de repercussões para os fornecedores que não cumprem o nível de serviço acordado

• Implementação de Classificações ABC Periódicas (frequência e volume) para identificar artigos no MRP e Pontos de Reabastecimento
• Ferramenta piloto de pontos de reabastecimento em Excel para validar o conceito
• Renegociação dos contratos com fornecedores: Lead Time, frequência das entregas, quantidades mínimas, remessas e embalagens
• Manual de Pull Planning e normalização dos processos de planeamento
• Reports normalizados para comunicação com fornecedores