Comment démarrer un projet de transformation des opérations logistiques ?

La conjoncture actuelle et la mondialisation des marchés imposent de réinventer les chaînes d’approvisionnement afin de préserver la compétitivité et la réactivité du secteur. Cette question touche à la fois les entreprises de logistique elles-mêmes et les fonctions et départements logistiques de divers secteurs, comme l’industrie ou le commerce de détail.

Face à ce scénario, les gestionnaires cherchent des moyens de réduire les coûts et d’augmenter les niveaux de service en travaillant sur les opérations de transport et de stockage dans l’ensemble du réseau de distribution.​

Chez Kaizen Institute, nous croyons que le parcours de transformation doit commencer sur le terrain, là où les processus ont lieu, et en suivant une méthodologie structurée et collaborative.​

En collaboration avec votre équipe, nous comprendrons la situation actuelle des processus et identifierons les principaux écarts et les lacunes ayant le plus d’impact qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs. Nous identifierons ensuite les principales opportunités pour créer une vision d’amélioration de bout en bout basée sur des comportements disruptifs et définirons un plan de mise en œuvre d’initiatives basées sur des solutions personnalisées.