Consultoria em controlo de qualidade
Melhore o desempenho do seu laboratório de controlo de qualidade ao aumentar a eficiência, melhorar a qualidade e ao reduzir os lead times
Os laboratórios de controlo de qualidade desempenham um papel crucial na garantia da segurança, conformidade e consistência dos produtos em toda a cadeia de valor farmacêutica. Estes laboratórios enfrentam, no entanto, uma pressão operacional crescente devido ao aumento do volume de testes, às rigorosas exigências regulamentares e à escassez de recursos. Estes desafios podem traduzir-se em ineficiências, aumento dos custos operacionais e em atrasos no lançamento de produtos.
Para fazer face a estes desafios, as organizações devem focar-se em aumentar a eficiência dos laboratórios, melhorar a fiabilidade dos processos e em reduzir os lead times. Ao promover uma cultura Kaizen, as empresas podem minimizar o desperdício e alcançar a excelência operacional na indústria farmacêutica.
No Kaizen Institute, damos suporte aos laboratórios de controlo de qualidade no desenho e implementação de sistemas de gestão da qualidade farmacêutica que promovem um desempenho sustentável a longo prazo. A nossa abordagem de consultoria em controlo de qualidade concentra-se na otimização das operações laboratoriais ao longo de todo o processo: desde a receção e amostragem até aos testes, planeamento e gestão de recursos. Ajudamos as equipas a otimizar o layout dos laboratórios e o fluxo de informações, a nivelar a carga de trabalho e a melhorar o planeamento e a gestão de capacidade. A nossa experiência em consultoria farmacêutica permite que os laboratórios alcancem uma maior agilidade operacional, apresentem resultados mais rapidamente e com maior fiabilidade, melhorando de forma contínua a qualidade e a eficiência.
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Impacto
30-50%
Melhoria na utilização dos recursos
10-20%
Aumento do Right First Time (RFT)
15-40%
Redução do lead time desde a receção da amostra até à disponibilização do resultado
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Insights
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.