Lean-Projektentwicklung
Verbesserung der Phasen von Investitionsprojekten
Entdecken Sie unser Lean-Projektentwicklungsangebot, bei dem wir gezielte Verbesserungsworkshops einsetzen, um jede Phase Ihrer Investitionsprojekte zu optimieren.
Von den frühesten Phasen der Initiierung bis zu den entscheidenden Momenten der Inbetriebnahme zielen unsere Workshops darauf ab, Lieferzeiten zu verkürzen, aktuelle und zukünftige Kosten zu senken und die Qualität Ihrer Projektergebnisse zu steigern.
Erfahren Sie, wie wir einen schnellen Anlauf Ihres Projektergebnisses sicherstellen können, sei es eine Fabrik, ein Lager, eine Ausrüstung oder ein anderes Asset.
Entdecken Sie unsere Lean-Projektentwicklungs-Lösungen
Initiierung, Konzept & Machbarkeit
Definition & Vorläufiges Design
Detaildesign & Engineering
Beschaffung, Implementierung & Kompetenzaufbau
Inbetriebnahme, Post-Launch & Reapplikation
Wie können die Initiierungs- und Konzeptphasen verbessert werden?
Starten Sie jedes Projekt mit einer sorgfältigen geschäftlichen Begründung, um den Zweck und die Machbarkeit festzulegen. Sorgen Sie für eine Abstimmung der Stakeholder auf die Strategie und übersetzen Sie diese in klare Konzepte, bevor die Designphase beginnt. Bewerten Sie die technische Kapazität, die für eine erfolgreiche Projektdurchführung erforderlich ist.
Im Folgenden finden Sie einige für diese Phase geplanten Workshops.
- Projektideen in Bezug auf die Priorität der Geschäftsabstimmung, Kosten und Ressourcenanforderungen bewerten, um Finanzierungsentscheidungen zu unterstützen.
- Es ermöglicht fundierte Investitionsentscheidungen und optimiert die Nutzung verfügbarer Ressourcen.
- Untersuchen wie die Projektumsetzung die Lieferkette beeinflusst, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
- Es stellt sicher, dass die Lieferkette auf die Projektbedürfnisse abgestimmt ist, Störungen reduziert und den Projekterfolg insgesamt verbessert.
- Projektoptionen basierend auf Entwürfen und Kosten entwickeln und bewerten.
- Es bietet eine Grundlage für fundierte Entscheidungsfindung und Ressourcenplanung.
- Potenzielle Fehlerpunkte in einem Projektkonzept identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln.
- Es verbessert Leistung, Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit, indem potenzielle Probleme proaktiv angegangen werden.
Wie kann die Vorentwurfsphase verbessert werden?
Entwickeln Sie einen Vorentwurf und eine Finanzierungsanfrage, indem Sie Projektrisiken, Ziele, Anforderungen und den Umfang bewerten, um eine solide Grundlage für den Projektfortschritt zu gewährleisten.
Im Folgenden finden Sie einige für diese Phase geplanten Workshops.
- Entwickeln Sie einen Vorentwurf mit ausreichendem Vertrauen für eine Kostenschätzgenauigkeit von ±10 %.
- Es bildet die Grundlage für das Detaildesign und eine präzise Kostenschätzung.
- Führen Sie einen Workshop durch, um Projektkosten zu senken, ohne die Funktionalität zu beeinträchtigen.
- Es maximiert den Projektwert, indem aktuelle und zukünftige Kosten optimiert werden.
- Stellen Sie sicher, dass Qualitätsaspekte integraler Bestandteil der Entwicklung des Geräts sind.
- Dies führt zu einem hochwertigeren Endprodukt, reduziert Nacharbeit und steigert die Kundenzufriedenheit.
- Identifizieren und schlagen Sie Lösungen vor, um eine bessere Wartungsfreundlichkeit und einen schnellen Anlauf zu gewährleisten.
- Es reduziert Probleme während des Anlaufs und verbessert die langfristige Wartung.
Wie können die Phasen des Detaildesigns und Engineerings verbessert werden?
Präsentieren Sie ein vollständig dokumentiertes Design und Spezifikationen, um die Zustimmung der Stakeholder vor der Beschaffungsphase zu sichern und Klarheit sowie Einigkeit über die Projektelemente zu gewährleisten.
Im Folgenden stellen wir einige Workshops vor, die in dieser Phase durchgeführt werden.
- Bereiten Sie die Inbetriebnahmephasen auf kontrollierte und organisierte Weise vor.
- Es plant eine reibungslose Vorbereitung, um sicherzustellen, dass alle Systeme und Komponenten gemäß den festgelegten Plananforderungen entworfen, installiert, betrieben und gewartet werden.
- Planen Sie die Beschaffung basierend auf den Fähigkeiten der Lieferanten, Qualität, Wert und den vereinbarten Lieferzeiten.
- Dies stellt eine rechtzeitige und kosteneffiziente Beschaffung der notwendigen Ressourcen sicher.
- Sammeln Sie Feedback und Einblicke von Lieferanten, um zukünftige Probleme und Kosten zu vermeiden.
- Es verbessert die Zusammenarbeit und minimiert Risiken im Zusammenhang mit lieferantenbezogenen Problemen.
Wie können die Phasen der Implementierung und des Kompetenzaufbaus verbessert werden?
Bereiten Sie eine reibungslose Beschaffung vor, bauen Sie die Fähigkeiten des Teams auf und bereiten Sie die Abläufe auf die Implementierung vor, um einen erfolgreichen schnellen Anlauf zu erreichen.
Im Folgenden stellen wir einige Workshops vor, die in dieser Phase durchgeführt werden.
- Planen Sie die Tests beim Lieferanten, um die Einsatzbereitschaft der Ausrüstung, die Einhaltung der Standards und den effektiven Betrieb sicherzustellen.
- Es verringert Risiken und sorgt für einen reibungslosen Übergang während der Installation und des Betriebs.
- Verbessern Sie die Planung, Vorhersehbarkeit und Kommunikation bei der Projektdurchführung, insbesondere mit Lieferanten.
- Es verbessert das Beziehungsmanagement und die Verbindlichkeit, indem Unsicherheit und Komplexität verringert werden.
- Planen Sie die Tests, um sicherzustellen, dass die Ausrüstung/Systeme die festgelegten Anforderungen erfüllen und vor Ort effektiv funktionieren.
- Es ermöglicht standortspezifische Anpassungen und gewährleistet eine erfolgreiche Inbetriebnahme.
Wie können die Phasen der Inbetriebnahme und des Post-Launch verbessert werden?
Führen Sie strukturierte Inbetriebnahme-, Qualifizierungs- und Verifizierungsaktivitäten durch, um einen systematischen Ansatz für einen erfolgreichen schnellen Anlauf zu gewährleisten und eine dauerhafte Leistung sicherzustellen. Steigern Sie die Effektivität zukünftiger Projekte, indem Sie Projektprozesse und -ergebnisse analysieren und kontinuierlich Standards und Spezifikationen zur Verbesserung der Methoden stärken.
Im Folgenden finden Sie einige Workshops, die in dieser Phase stattfinden werden.
- Halten Sie Konsistenz, Qualität und Zuverlässigkeit bei der Bereitstellung von Systemen oder Einrichtungen aufrecht.
- Es leitet das Inbetriebnahmeteam und stellt sicher, dass alle Anforderungen für ein erfolgreiches Endprodukt erfüllt werden.
- Unterstützt kontinuierliche Verbesserung, Wissensaustausch und Risikomanagement für zukünftige Projekte.
- Es steigert die Effektivität und Effizienz von Projekten, indem aus vergangenen Erfahrungen gelernt wird.
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Welche weiteren Unterstützungsarten bieten wir an?
In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Wirtschaftswelt war der Druck, komplexe Projekte schnell, effizient und nachhaltig zu liefern, noch nie so groß. Beim Kaizen Institut beginnt unser Ansatz zur Exzellenz bei Investitionsprojekten mit einer Phase der Strategieentwicklung. In dieser Anfangsphase entwickeln wir eine umfassende Roadmap, die auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele jedes Projekts zugeschnitten ist. Diese Roadmap umfasst in der Regel drei Arten von Aktivitäten, auf die wir uns beim Kaizen Institut spezialisiert haben: Workshops zum Projektmanagement, Lean-Projektentwicklung, and Lean-Projektmanagement.
Workshops zum Projektmanagement
Verwenden Sie Lean-Methoden im Investitionsprojektmanagement, um Prozesse zu optimieren sowie Kommunikation und Risikomanagement in Investitionsprojekten zu verbessern.
Dieser Ansatz stellt sicher, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und nach Qualitätsstandards geliefert werden.
Lean-Projektmanagement
Unser Team von Projektexperten hilft Ihnen, die Effizienz zu steigern, indem wir Ihr Team nach Bedarf integrieren, um projektkritische Dienstleistungen bereitzustellen, wie: Gesamtes Projektmanagement, Projektkoordination, Kostenschätzung, Planung, Beschaffung, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Inbetriebnahme und Start-up.
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Das Kaizen Institute arbeitet direkt mit den Kundenteams zusammen und verfolgt dabei einen pragmatischen und praxisbezogenen Ansatz.