Advanced Lean Stock Management - Pull PlanningAdvanced Lean Stock Management - Pull Planning

Formação em Gestão Lean de Stocks e Planeamento em Pull

Otimização dos processos de gestão de stocks

Visão geral do programa

A formação em Gestão Lean de Stocks e Planeamento em Pull proporciona um conhecimento aprofundado dos princípios avançados de planeamento de stocks utilizando o sistema de Planeamento em Pull. Os participantes aprendem o processo passo a passo dos ciclos de planeamento da capacidade, parâmetros de cálculo e dinâmicas de gestão associadas.

  • Princípios do pull planning vs. push planning
  • Benefícios do pull planning para a gestão de stocks da cadeia de abastecimento
  • Processo de implementação passo a passo
  • Planeamento estratégico de produtos MTS/MTO
  • Ciclos de planeamento da capacidade (máquinas, pessoas, materiais, instalações)
  • Conceito de nivelamento, EPE, tamanho do lote
  • Algoritmo de cálculo de um sistema pull na produção interna
  • Cálculo de um sistema pull com fornecedores e clientes
  • Integração do planeamento no sistema de informação ERP/MRP
  • Melhorias de planeamento na Indústria 4.0
  • Exercícios de simulação
  • Casos de estudo

  • Adquirir uma compreensão abrangente dos princípios de planeamento estratégico para o portfólio de produtos (produtos MTO/MTS);
  • Descobrir algoritmos de planeamento em pull para determinar stocks de segurança, pontos de reabastecimento e tamanhos de lote;
  • Compreender e explorar o processo de implementação do planeamento em pull, integrando-o eficazmente com os sistemas de informação ERP/MRP ao explorar o papel do planeamento pull na Indústria 4.0.
target audience

Público-alvo


Profissionais envolvidos na gestão e planeamento de stocks, tais como diretores de logística e analistas de stocks e planeamento.

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Entre em contacto com um dos nossos especialistas para saber mais sobre a formação Gestão Lean de Stocks – Planeamento em Pull ajustada às necessidades da sua organização

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Certificação de formação KAIZEN™️

A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:

Formação na empresa (presencial ou online) *

Formação:

  • 1 dia de 8 horas

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Explorar as formações agendadas

Formação:

  • 1 dia de 8 horas

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Formação:

  • 4 sessões de 2 horas cada, distribuídas por 1 semana (segunda-feira a quinta-feira)

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Explorar as formações agendadas

* a realização das formações nestes formatos está dependente do número de participantes inscritos