Kompetencje KAIZEN™
Nasz zespół wysoko wykwalifikowanych specjalistów współpracuje z Klientami w celu dostarczania niestandardowych rozwiązań. Podejście Kaizen Institute wykracza daleko poza teoretyczne nauczanie i raportowanie. Pomagamy Klientom udoskonalić ich Gemba, wdrażając wspólnie z nimi kulturę Ciągłego Doskonalenia w całej organizacji.
Posiadanie ponad 3000 Klientów z różnych środowisk pomogło nam zrozumieć, że każda branża ma swoje wyzwania i specyficzne cechy. Rozumiemy, że obecne niestabilne środowisko gospodarcze stanowi wyzwanie dla organizacji. Utrzymanie procesów i wyników już nie wystarcza. Kaizen Institute jest zaangażowany w pomoc firmom w radzeniu sobie z nowymi wyzwaniami rynkowymi. W tym celu opracowaliśmy metodologię KAIZEN™, serię narzędzi Ciągłego Doskonalenia zaprojektowanych w celu poprawy wszystkich rodzajów organizacji
Każda branża napotyka inne przeszkody
Kaizen Institute współpracuje bezpośrednio z zespołami Klientów, stosując podejście „Hands On” i „Teaching by Doing”.
Kaizen Institute współpracuje bezpośrednio z zespołami Klientów, stosując podejście „Hands On” i „Teaching by Doing”.
Wyniki osiągnięte przez naszych Klientów
Dowiedz się, jak wdrożyć je w swojej organizacji
Value Stream KAIZEN™ (KIPL)
, 13.mar
This is a training course to build a visual space that accompanies the continuous improvement program, to control the improvement initiatives in a standardised and visual way and to enhance the commitment of the leaders to the improvement programme….
Trener KAIZEN
, 22.maj
Test na Trenera KAIZEN dla słuchaczy studiów podyplomowych Lean Green.
Głos naszych Klientów
„Oceniając nasze działania KAIZEN™ z perspektywy czasu, widzimy, że kluczowym czynnikiem sukcesu jest rzeczywiste zaangażowanie pracowników i rola liderów. Od najwyższego szczebla do poziomu operacyjnego. Bez nich, nawet jeśli samo wdrożenie zakończyło się sukcesem, trudno jest utrzymać osiągnięte wyniki w dłuższej perspektywie czasowej.”
Wojciech Smardz, Kierownik Ciągłego Doskonalenia i Dyrektor Programu Krok po Kroku, PKP Energetyka