XIX Europejski Kongres KAIZEN™

Data: 18.04.2024
Godzina: 10:00-17:00
Miejsce: Online

Już 18 kwietnia zapraszamy na XIX Europejski Kongres KAIZEN™, organizowany przez Kaizen Institute Poland we współpracy z Akademią WSB.

Ideą przewodnią każdego Kongresu KAIZEN™ jest motto „Praktycy dla Praktyków”, dlatego też w programie znajdą się inspirujące prelekcje doświadczonych praktyków KAIZEN™/Lean, Debata Ekspertów, wymiana ciekawych doświadczeń i ogromna dawka kaizenowej wiedzy.

Konferencja odbędzie się w formule online. Atrakcyjną formę i najwyższy poziom realizacji wydarzenia umożliwi transmisja z profesjonalnego studio przy wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań.

O Kongresie

Tegoroczna edycja Europejskiego Kongresu KAIZEN™ to już 19 wyjątkowe spotkanie praktyków, ekspertów i pasjonatów ciągłego doskonalenia. Mamy przyjemność zaprosić Państwa do świata Transformacji KAIZEN™, kreowania strategii i jej operacjonalizacji, inspirujących projektów optymalizacyjnych w wiodących na rynku organizacjach.

W każdej z tych firm budowanie kultury KAIZEN™/Lean jest naturalnym podejściem do usprawniania procesów, wsparcia lidershipu i tworzenia przewagi konkurencyjnej. Realne ciekawe case-studies, dane, liczby, fakty i interesujący eksperci z Gemba sprawią, że XIX Europejski Kongres KAIZEN™ będzie niesamowitą merytoryczną kaizenową ucztą.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.
Transmisja prowadzona będzie w języku polskim i angielskim.

Przebieg wydarzenia

10:00 – 10:15Wstęp
dr inż. Mariusz Bryke, CEO Kaizen Institute Poland oraz prof. Marcin Lis, Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem, Akademia WSB
10:15 – 10:25Słowo wstępne Partnerów Kongresu
dr Janusz Michałek, Prezes Zarządu Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A.
Tomasz Zjawiony, Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej
Marek Zychla, Prezes Śląskiego Związku Pracodawców Lewiatan, Członek Zarządu Brembo Poland Sp. z o.o.
10:25 – 10:45Wprowadzenie do Kongresu
Gość specjalny – Antonio Costa, CEO Kaizen Institute Ltd.
10:45 – 12:25

Studia przypadków

Case Study 1: Od strategii do działania – Strat to Action Aleix Borrego Claveria, Dyrektor Zarządzający Kaizen Institute Poland

Case study 2: Transformacja kaizen – praktyczny przewodnik w ośmiu krokach, Wojciech Smardz, Senior Manager w obszarze Supply Chain, Lean Manufacturing i zarządzania strategicznego

Case study 3: Metodologia Hoshin Kanri, jako holistyczne podejście do implementacji strategicznych celów firmy, Tatiana Perczak-Szanowska, General Manager, Busch Polska

Case study 4: Benchmark jako pierwszy krok do optymalizacji, ale co dalej? Łukasz Sowiński, Senior Continuous Improvement Specialist, XYLEM/ Lowara Vogel Polska

Case study 5: Doskonalenie procesu produkcji małymi krokami, czyli jak dostać się z Czarnkowa do Bolonii, Hanna Gołaś, Prezes Zarządu, Zakłady Elektrochemiczne ALCO-MOT
12:25 – 12:45Brunch

12:45 – 13:45

Studia przypadków

Case study 6: Wdrożenie kompleksowego systemu kaskadowania strategii w NM-PL/ VELUX, Krzysztof Podeszwa, Dyrektor Operacyjny oraz Mateusz Gorlowski, Koordynator ds. Lean, NM Polska/ VELUX
 
Case study 7: Transformacja Kaizen w Gebhardt-Stahl Polska, Katarzyna Pyrzyńska, Inżynier ds. jakości oraz optymalizacji procesów, Agnieszka Cekiera-Lubiatowska, Koordynatorka ds. marketingu i zrównoważonego rozwoju, Asystentka Zarządu, Marcin Maruszczak, Prokurent oraz Dyrektor Handlowy, Gebhardt-Stahl Polska

Case study 8: Podróż Shell Lubricants w kierunku doskonałości operacyjnej i World Class Manufacturing, Sanchay Roy, General Manager Manufacturing, Quality & Engineering, Shell Lubricants
13:45 – 14:05Koncert muzyczno- wokalny, Piotr Pakowski, Kamil Wrzos i Joanna Hanzel
14:05 – 15:05Studia przypadków

Case study 9: Rozwijamy naszych ludzi, nasi ludzie rozwijają nasz biznes! Inspirujące studium przypadku Marginpar – firmy florystycznej z Kenii, Jayanth Murthy, Dyrektor Zarządzający Kaizen Institute India, South Asia and Africa oraz Narasimhan Gopalkrishnan – Dyrektor i Senior Consultant, Kaizen Institute Eastern and Western Africa

Case study 10: Zmiana kultury organizacyjnej w LLPL w obszarze Piekarni, Artur Starek, Dyrektor Generalny, Rafał Banaś, Dyrektor Piekarni oraz Karol Stolarczyk, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia, La Lorraine Bakery Group Polska

Case study 11: Digitalizacja programu sugestii pracowniczych, jako narzędzie akceleracji zaangażowania i efektywności programu Kaizen, Krzysztof Morgała, Kierownik Produktywności i Kontroli Produkcji, Roca Polska
15:05 – 15:25Przerwa
15:25 – 16:45Debata Ekspercka

Agnieszka Cekiera-Lubiatowska, Katarzyna Pyrzyńska oraz Sylvester Nierebinski – Gebhardt-Stahl Polska
 
oraz prowadzący – Aleix Borrego Claveria, Kaizen Institute Poland
16:45 – 17:00Zakończenie Kongresu

Kayıt Ücreti

İndirimli Dönem (15 Mayıs 2024’e kadar)5.000 TL + %20 KDV
Normal Dönem (15 Mayıs 2024’ten sonra)6.000 TL + %20 KDV
Öğrenci (kısıtlı sayıda yer ayrılmıştır)1.000 TL + %20 KDV
  • Yukarıda belirtilen fiyatlar kişi başı ücret olup, fatura düzenlenirken %20 KDV eklenecektir.
  • Konferans süresince tüm ana ve paralel oturumlar, ödül töreni, öğle yemeği, çay-kahve ikramları, konferans materyalleri ve katılımcı sertifikası ücrete dahildir.