KAIZEN™ tréningek​ Magyarországon​

Képzéseink alapja az a Kaizen Institute által felhalmozott több, mint 40 éves tapasztalat, amivel Folyamatos fejlesztési képességeket fejlesztettük.​

KAIZENTM képzéseink

KAIZENTM képzéseink a szervezetek különböző szintjei és területei számára kínálnak tréning programot.
A folyamatos fejlesztést, elméleti és gyakorlati tudást gyakorlatokon, szimulációs játékokon és
sikertörténetek megosztásával adjuk át.

Képzési dokumentumok

Gemba KAIZEN

, 23.-25. szeptember

Érték- és veszteségszemlélet tréning. A résztvevők megismerik a KAIZEN™/Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatás során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodásukat. Módszereket sajátítanak…

JIT

, 14.-16. október

A résztvevők a képzés elvégzésével megismerik a Just-in-Time filozófia céljait és módszereit. Megtanulják az értéklánc folyamatait szisztematikusan elemezni és a vevői igények alapján vezérelt, optimális működést kialakítani….

IT KAIZEN

Budapest, 21.-22. október

Az IT Teljeskörű Szolgáltatás Menedzsment (IT TSM) tréning résztvevői az IT területen tapasztalt kihívások hatékony kezelését gyakorolhatják. A hatékony IT szolgáltatás szemléletében megtapasztalják a digitális képességek folya…

Vezetés a KAIZEN kultúrában

Budapest, 11.-12. november

A KAIZEN elsősorban nem a különböző módszerek használatát jelenti, hanem kultúraváltást. A résztvevők a tréning során megismerik a kultúraváltás előnyeit és megértik, megtapasztalhatják a kultúraváltás folyamata során fellé…

Értékáram térképezés

, 25.-27. november

Az anyag- és információáramlást hogyan mérhetjük fel és vizualizálhatjuk annak érdekében, hogy megtervezzük a fejlesztéseket.

Gemba KAIZEN

, 09.-11. december

Érték- és veszteségszemlélet tréning. A résztvevők megismerik a KAIZEN™/Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatás során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodásukat. Módszereket sajátítanak…

A KAIZENTM képzés keretrendszere

KAIZENTM képzéseink a következő 2 kategóriába sorolhatóak: KAIZENTM Kultúra és KAIZENTM Megoldások.
Ezen szemléletek alapos ismerete lehetővé teszi a KAIZENTM  folyamatos és hatékony használatát,

ami az eredményekben is megmutatkozik.

KAIZEN™ Culture

Bevezetés a KAIZENTM készségekbe,
a folyamatos fejlesztés kultúrájának kialakításáért


KAIZEN™ Solutions

Áttörő eredmények megismerése
gyakorlati szimulációkon keresztül bármely iparág számára

Felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzéseink

Cégünk engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E/2022/000042. Válogasson képzési programjaink közül, melyek részben vagy teljesen finanszírozhatók pályázati forrásból.

KAIZEN™ – folyamatos fejlesztés a gyakorlatban

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri a KAIZEN™ (folyamatos fejlesztés) eredetét és alapjait. Képes lesz felismerni a hét fő veszteséget, veszteségvadászaton aktívan részt venni. Képes megfigyeléseit számokkal, adatokkal, tényekkel alátámasztani és fejlesztési lehetőségeket felismerni. Elsajátítja az 5S (minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása) akciók végrehajtását és képes csoportban négylépéses strukturált problémamegoldásban részt venni. Képes standardok megalkotására. Fejlődik a résztvevők csoportban való együttműködési képessége. A képzés célja, hogy a képzésben résztvevők munkájukat hatékonyabban legyenek képesek ellátni a képzés során elsajátított ismeretekkel.

Óraszám: 24 óra

Problémamegoldási ismeretek

Cél, hogy a képzés sikeres elvégzésével a résztvevő képessé váljon arra, hogy felismerje és megfogalmazza a munkáját és folyamatait akadályozó problémákat és azok előidéző okait. Alkalmassá váljon a lehetséges megoldások kidolgozására, a megfelelő megoldás kiválasztására és az eredményesség ellenőrzésére. Cél, hogy megismerkedjen a csapatmunka előnyeivel, fejlődjön a csapatmunkában való együttműködése. Az elsajátított problémamegoldási ismereteket egyénileg és csoportosan is képes legyen alkalmazni.

Óraszám: 40 óra

KAIZEN™ a mindennapokban

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri, hogy a KAIZEN™ (folyamatos fejlesztés), hogyan épül be a mindennapi munkavégzésbe. Gyakorolhatja a csapattábla kialakítását csoportmunkában. Megismeri, hogyan határozhat meg csapatban területi célokat folyamat mérőszámokkal. Képessé válik a problémák felismerésére és jelzésére, valamint fejlesztési ötletek megfogalmazására. Megtapasztalja a csoportos fejlesztőmunka erejét. 

Óraszám: 32 óra

Vállalati betanítás 

Cél, hogy a képzés sikeres elvégzésével a résztvevő képessé váljon arra, hogy adott munkafolyamat alapos megismerése után betanító segédanyagokat tudjon kidolgozni és hatékonyan be tudjon tanítani azok segítségével. A munkautasítások alapján felismerje a folyamatban rejlő fejlesztési lehetőségeket és képes legyen azok optimalizálására. Megismerje a betanítással kapcsolatos keretrendszereket.

Óraszám: 40 óra

KAIZEN™ az eszközök, berendezések és technikák hatékony kezelésében

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri és tágítja tudását és képességeit az üzemeltetési hatékonyság növelése érdekében, miközben segíti a tevékenységhez kapcsolódó folyamatok stabilitását és megbízhatóságát ezek gyakorlásával növelni. A képzés során megismeri az eszközök állapotának és működőképesség fenntartásának történetét és az ehhez kapcsolódó gondolkodás eredetét és alapjait. Képes lesz felismerni az állapotváltozást és a teljesítményromlást, amellyel értékes általános készségekre tesz szert a résztvevő. Képessé válik megfigyeléseit vizuálisan ábrázolni, kifejezni magát verbálisan és a fejlődési potenciálokat megtalálni. Elsajátítja a rugalmas és változásokra gyorsan reagálni képes, megelőző gondolkodás gyakorlati technikáit, amelynek eredményeként végre tudja hajtani azokat a megelőző feladatokat, amelyek biztosítják a folyamatos működést és minőséget. Fejlődik a résztvevők csoportban való együttműködési képessége, kreativitása, elemzőkészsége és rendszerben való gondolkodása.

Óraszám: 40 óra

LEAN gondolkodás – „Éppen időben” munkavégzés módszerei a gyakorlatban

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri a Lean (karcsú, veszteségmentes) gondolkodás eredetét és alapjait. Képes lesz felismerni a folyamatos áramlás megteremtésének fontosságát bármely folyamatban. Képes megfigyeléseit vizuálisan ábrázolni és a fejlődési potenciálokat megtalálni. Elsajátítja a rugalmas és változásokra gyorsan reagálni képes, húzó elvű gondolkodás „Éppen időben” gyakorlati technikáit, amelynek eredményeként mindig azokat a feladatokat tudja végrehajtani, amelyekre az adott időpontban igény és szükség van. Fejlődik a résztvevők csoportban való együttműködési képessége, kreativitása, elemzőkészsége és rendszerben való gondolkodása.

Óraszám: 24 óra

Želite saznati više?

Pretražite “o nama” stranicu kako biste saznali više o tome tko smo

Készen áll a változásra?

Egyeztessen szakértőnkkel, hogy cége számára a legmegfelelőbb tréningeket tudja kiválasztani

Office Live Experience

KAIZEN™ training can be tailored to the specific needs, defined objectives and business goals of our clients. Contact us so that your employees can receive tailor-made and completely personalized training.

What our clients have to say

Kihelyezett képzéseink

Meghirdetett képzéseinket csak saját munkavállalói számára, cégéhez kihelyezetten is megvalósítjuk.
Ezen felül kérheti egy-egy tréning vagy akár egy teljes tréningprogram cége igényeire szabását is.

Leadership Seminar

To develop lean leadership skills for guiding management teams in their way to achieve a positive business impact and encourage the cultural change

Transformation Program

To shape an organization’s excellence system, for spreading out the continuous improvement culture companywide

Value Stream Analysis

To master a profound diagnosis of end-to-end key processes for prioritizing improvement opportunities and designing a lean vision for the future

KAIZEN™ Event

To empower multidisciplinary teams to lead improvement initiatives in short delivery sprints for transforming any organizational process

Agile Organization

To spread the KAIZEN™ behaviors across all organizational levels for conducting teams progressively into more complex routines and tools

Strategy Planning

To master the strategy planning, deployment, and execution process for innovating and growing profitable businesses year over year