Advanced Lean Stock Management - Pull PlanningAdvanced Lean Stock Management - Pull Planning

Formation à la Gestion Lean des Stocks et à la Planification en Flux Tiré

Optimisation des processus de gestion des stocks

Présentation du programme

La formation en Gestion Lean des Stocks et à la Planification en Flux Tiré permet d’acquérir une connaissance approfondie des principes avancés de planification des stocks à l’aide du système en flux tiré. Les participants apprennent le processus étape par étape des cycles de planification de la capacité, des paramètres de calcul et des dynamiques de gestion associées.

  • Principes de la planification en flux tiré et de la planification en flux poussé
  • Avantages de la planification en flux tiré pour la gestion des stocks de la chaîne d’approvisionnement
  • Processus de mise en œuvre étape par étape
  • Planification stratégique des produits MTS / MTO
  • Cycles de planification de la capacité (machines, personnes, matériaux, usines)
  • Concept de lissage, EPE, taille des lots
  • Algorithme de calcul d’un système en flux tiré dans la production interne
  • Calcul d’un système en flux tiré comprenant les fournisseurs et les clients
  • Intégration de la planification dans le système d’information PGI / MRP
  • Améliorations de la planification dans l’industrie 4.0
  • Exercices de simulation
  • Études de cas

  • Acquérir une compréhension intégrale des principes de la planification stratégique pour le portefeuille de produits (produits MTO / MTS) ;
  • Maîtriser les cycles de planification étape par étape, y compris les paramètres de calcul et les dynamiques de gestion associées ;
  • Comprendre et explorer le processus de mise en œuvre de la planification en flux tiré, en l’intégrant efficacement aux systèmes d’information PGI / MRP. Explorer le rôle de la planification en flux tiré dans l’industrie 4.0.
target audience

Public cible


Les professionnels qui travaillent dans la gestion et la planification des stocks, tels que les directeurs de la logistique et les analystes des stocks et de la planification.

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Certification de la formation KAIZEN™

Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :

Formation en entreprise (en personne ou en ligne) *

Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 4 sessions de 2 heures réparties sur 1 semaine (du lundi au jeudi)

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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* l’organisation des cours de formation dans ces formats dépend du nombre de participants inscrits