Strat to ActionStrat to Action

Formação Strat to Action

Definição e desdobramento da estratégia Hoshin Kanri

Visão geral do programa

A formação Strat to Action introduz técnicas para melhorar os processos relacionados com a formulação e execução da estratégia empresarial, ao utilizar técnicas pragmáticas de planeamento estratégico e de resolução de problemas.

  • KAIZEN™ Change Model
  • Fundamentos KAIZEN™️ na estratégia e Breakthrough KAIZEN™️
  • Planeamento estratégico
  • Hoshin Kanri – Desdobramento estratégico e Matriz-X
  • Processo de pensamento crítico: definição de objetivos estratégicos
  • Fases de planeamento e análise do fluxo de valor
  • Catchball: desdobramento de prioridades de melhoria
  • Conceito de Eventos KAIZEN™️
  • Processo de revisão mensal: Bowler Chart e contramedidas
  • Revisão Hoshin: Processo de revisão anual da estratégia
  • Exercícios de simulação
  • Casos de estudo

  • Adquirir competências para desenvolver um plano estratégico abrangente que incorpore uma cultura de melhoria contínua;
  • Dominar a implementação de um planeamento estratégico que oriente e assegure resultados alinhados com objetivos a longo prazo;
  • Assegurar a implementação eficaz de iniciativas estratégicas, além do planeamento e da obtenção de resultados tangíveis;
  • Desenvolver competências para envolver a organização na execução da estratégia, promovendo uma abordagem colaborativa;
  • Aprender técnicas para um planeamento eficiente e ágil e para monitorizar processos.
target audience

Público-alvo


Diretores, gestão de topo, líderes de melhoria contínua e profissionais envolvidos no desenvolvimento e na execução de estratégias organizacionais.

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Entre em contacto com um dos nossos especialistas para saber mais sobre a formação Strat to Action ajustada às necessidades da sua organização

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Certificação de formação KAIZEN™️

A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:

Formação na empresa (presencial ou online) *

Formação:

  • 1 dia de 8 horas

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Explorar as formações agendadas

Formação:

  • 1 dia de 8 horas

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Explorar as formações agendadas

Formação:

  • 4 sessões de 2 horas cada, distribuídas por 1 semana (segunda-feira a quinta-feira)

Certificação:

  • Conclusão das sessões de formação
  • Teste de avaliação online
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Explorar as formações agendadas

* a realização das formações nestes formatos está dependente do número de participantes inscritos