Formação e Certificação em Planeamento Estratégico

Visão geral do programa

A formação Strat to Action introduz técnicas para melhorar os processos relacionados com a formulação e execução da estratégia empresarial, ao utilizar técnicas pragmáticas de planeamento estratégico e de resolução de problemas.

Tópicos da formação

Motivos para realizar esta formação

KAIZEN™ Change Model
Fundamentos KAIZEN™️ na estratégia e Breakthrough KAIZEN™️
Planeamento estratégico
Hoshin Kanri – Desdobramento estratégico e Matriz-X
Processo de pensamento crítico: Definição de objetivos estratégicos
Fases de planeamento e análise do fluxo de valor
Catchball: Desdobramento de prioridades de melhoria
Conceito de Eventos KAIZEN™️
Processo de revisão mensal: Bowler Chart e contramedidas
Revisão Hoshin: Processo de revisão anual da estratégia
Exercícios de simulação
Casos de estudo

Adquirir competências para desenvolver um plano estratégico abrangente que incorpore uma cultura de melhoria contínua;
Dominar a implementação de um planeamento estratégico que oriente e assegure resultados alinhados com objetivos a longo prazo;
Assegurar a implementação eficaz de iniciativas estratégicas, além do planeamento e da obtenção de resultados tangíveis;
Desenvolver competências para envolver a organização na execução da estratégia, promovendo uma abordagem colaborativa;
Aprender técnicas para um planeamento eficiente e ágil e para controlar processos.

Público-alvo

Diretores, líderes de topo, líderes de melhoria contínua e profissionais envolvidos no desenvolvimento e na execução de estratégias organizacionais.

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Certificação de formação KAIZEN™️

A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui: