Cerimonia de los Premios KAIZEN™ Sanidad 2026

La ceremonia, celebrada en formato online el 12 de noviembre, reunió a los equipos premiados de Hospital Universitari Vall d’Hebrón, Servicio de Medicina Preventiva del Hospital La Fe del Hospital Universitari i Politècnic La Fe, Servicio de Farmacia del Departamento de Salud Alicante – Hospital General y el Hospital Clínico Universitario de Santiago. Incluyó también una ponencia sobre el impacto de la inteligencia artificial en el ecosistema sanitario.

Kaizen Institute celebró la edición de los Premios KAIZEN™ Sanidad en un acto online que reunió a equipos clínicos, directivos hospitalarios y representantes de la industria farmacéutica para reconocer cuatro proyectos que han transformado procesos asistenciales en hospitales de referencia en España.

Los proyectos premiados abordan problemas reales y distintos: desde la coordinación de trasplantes bajo presión de tiempo hasta la vacunación de pacientes inmunocomprometidos sin denominador común conocido, pasando por la reorganización de un servicio de farmacia hospitalaria y el rediseño del comité de tumores de cáncer de mama. Lo que los une no es el sector ni la metodología: es que en todos ellos el cambio operativo se tradujo en un resultado clínico medible.

Los cuatro proyectos reconocidos

Hospital Universitari Vall d’Hebrón

Optimización operativa de la Coordinación de Programas de Donación y Trasplantes (CPDT)

En la coordinación de trasplantes, el tiempo no es un indicador de eficiencia: es un determinante clínico. El equipo del CPDT aplicó metodología Lean en dos ciclos de trabajo, logrando una reducción del 38 % en el tiempo de preparación de quirófano (2h45’ → 2h00’) y del 21 % en el proceso DANC (6h30’ → 5h10’). Estas mejoras ayudaron a optimizar el proceso de la donación en el hospital y hacen operativamente viable el programa de trasplante pulmonar en donación en asistolia no controlada.

Barcelona, promovido por Chiesi

Servicio de Medicina Preventiva del Hospital La Fe del Hospital Universitari i Politècnic La Fe

Mejora del circuito de vacunación del paciente inmunocomprometido

El Servicio de Medicina Preventiva y UDCA construyó por primera vez una base estructurada de 14.407 pacientes inmunocomprometidos candidatos a vacunación. A partir de ese denominador se diseñó un circuito único de derivación, un protocolo específico para el paciente oncológico y un cuadro de mandos para el seguimiento de cobertura. Los primeros resultados del Q1 2026 muestran un +52 % en pacientes atendidos en Medicina Preventiva e incrementos de hasta el 26,4 % en actividad vacunal. La Dirección General de Salud Pública de la Comunitat Valenciana ha mostrado interés en extrapolar el modelo a toda la red hospitalaria.

Valencia, promovido por GSK

Servicio de Farmacia. Departamento de Salud. Alicante – Hospital General

Mejora integral del Servicio de Farmacia Hospitalaria

Sin inversión directa, el proyecto reorganizó ocho líneas de trabajo en el Servicio de Farmacia, generando ahorros significativos y liberando tiempo del equipo para actividades de mayor valor clínico. Entre los resultados más destacados figuran una reducción del 60 % en el coste de caducados, una reducción del 40 % en el tiempo de recepción de palets y la implantación de un modelo Kanban para la distribución a planta, pilotado en Urgencias.

Alicante, promovido por Novartis

Hospital Clínico Universitario de Santiago

Creación de la Unidad de Mama: rediseño del comité de tumores de cáncer de mama

Coordinando diez servicios médicos, el CHUS reorganizó el comité de tumores, unificó los protocolos entre cirugía y ginecología y digitalizó el proceso en IANUS 5. Los resultados incluyen una reducción del 65 % en consultas duplicadas por falta de pruebas, una reducción del 40 % en derivaciones inadecuadas desde Atención Primaria y plazos para estudios de extensión reducidos de 15 días a 7-10. El modelo está diseñado para escalar a todos los hospitales de la red gallega de salud, con el objetivo de uniformizar criterios en toda Galicia.

Santiago de Compostela, promovido por Novartis

Ponencia: cómo la IA está cambiando el ecosistema sanitario

La ceremonia incluyó una ponencia sobre el impacto de la inteligencia artificial en el ecosistema sanitario, que exploró cómo las herramientas de IA están redefiniendo los flujos de trabajo clínico, la toma de decisiones basada en datos y la relación entre los equipos asistenciales y la información.

La ponencia situó la IA no como sustituto del criterio clínico, sino como un amplificador de la capacidad operativa de los equipos — exactamente el mismo principio que subyace a los cuatro proyectos reconocidos en la ceremonia: cómo la tecnología, bien integrada en los procesos y en los hábitos de trabajo, multiplica el impacto de las personas que la usan.

En su cuarta edición, los proyectos finalistas fueron promovidos por Chiesi, GSK y Novartis en el marco de sus programas de colaboración con centros hospitalarios de referencia.

Kaizen Institute acompaña a hospitales, servicios de salud y a la industria farmacéutica en la implantación de la mejora continua, con soluciones de consultoría, formación e implementación orientadas a mejorar el flujo de pacientes, la eficiencia operativa y los resultados clínicos.