Artikel

Nederlandse chemische industrie: Prijzen stijgen, productie dealt

Lees meer over chemisch en kunststofadvies

In augustus 2026 bereikte de industriële productie in Nederland een recordhoogte en steeg met 12% op jaarbasis. De chemische industrie ging echter de tegenovergestelde kant op, met een daling van 4,1% in de productie¹. Ondertussen stegen de prijzen van chemische producenten in augustus met 14,1%² op jaarbasis en in september met 14,9%, toen de prijzen in de hele sector met 8,3% stegen³. Met andere woorden, terwijl de Nederlandse industrie groeit, blijft de chemische sector krimpen.

De olieschok trof een sector die al onder druk stond. Sinds maart zijn de ruwe olieprijzen sterk gestegen, een stijging die Statistics Netherlands (CBS) toeschrijft aan de situatie in het Midden-Oosten. In september lag de gemiddelde prijs van Brent-ruwe olie rond de €87 per vat, bijna 53% hoger dan een jaar eerder. Hoewel met enige vertraging, volgen de chemische prijzen deze trend⁴. Al in december 2025 waarschuwde ING voor zwakke vraag, structureel hoge energiekosten in Europa en goedkope import. Aan het begin van het vierde kwartaal van 2025 was de chemische productie met ongeveer 23% gedaald ten opzichte van de pieken in 2017 en 2022⁵.

Hoe de industriële concurrentiekracht te herstellen

Met minder geproduceerde ton drukken vaste kosten zwaarder op elke eenheid. De productie moet zich aanpassen aan het nieuwe vraagniveau, wat betekent dat diensten worden herzien, planning en apparatuurgebruik moeten worden beoordeeld. Beslissingen moeten beginnen met de daadwerkelijke vraag en de kosten van elk product. De bijdragemarge, dat wil zeggen wat er overblijft van de verkoopopbrengst na aftrek van variabele kosten, helpt bepalen welke bestellingen het waard zijn om te accepteren en waar het zinvol is om de beschikbare capaciteit te concentreren.

Beperk de verliezen die verborgen zijn in startups en stilstanden

Praat met een expert

Het verlagen van kosten per ton hangt ook af van het efficiënter gebruik van energie en grondstoffen. Dit betekent het meten van het verbruik per ton on-spec product, verliezen tijdens opstarten en stilstanden, en off-spec productie. Methodologieën zoals kobetsu KAIZEN™ kunnen teams helpen specifieke verliezen te onderzoeken, hun onderliggende oorzaken te identificeren en verbeteringen door te voeren, variërend van operationele aanpassingen tot ingrijpendere veranderingen in apparatuur of processen. Wanneer investering nodig is, moet de beslissing gebaseerd zijn op verwachte besparingen, de terugverdientijd en de bijbehorende risico’s.

Efficiënter produceren kan ook helpen om de verkoop terug te winnen. In grondstoffenchemicaliën, waar de Aziatische concurrentie sterk is, geeft het verlagen van productie- en transportkosten bedrijven meer ruimte om op prijs te concurreren. Bij speciale chemicaliën kunnen kwaliteit en betrouwbare levering de keuze van leverancier bepalen. Elk bedrijf moet begrijpen waar het goed gepositioneerd is om klanten te winnen en de productie dienovereenkomstig te sturen. Een meer concurrerende operatie versterkt het commerciële aanbod, maar vereist duidelijke keuzes over welke producten en markten prioriteit moeten hebben.

Het herstel van de Nederlandse chemische industrie vereist het afstemmen van productie op de vraag en het verlagen van de kosten per ton. Het Kaizen Institute ondersteunt bedrijven via chemisch en plastisch advies en operationele excellentie, helpt hen de productiecapaciteit te reorganiseren, verliezen te elimineren en de concurrentiekracht van hun aanbod te versterken. Het doel is om fabrieken efficiënter te maken en bedrijven in een sterkere positie te brengen om nieuwe orders binnen te halen.