El 4 de junio realizamos el taller «Strat to Action: Eficacia de la implementación de la estrategia» presentado por Kaizen Institute. En este evento, los participantes tuvieron la oportunidad de aprender sobre:
- Estudio del mercado y Voz del Cliente (VOC).
- Desempeño y Hansei.
- Identificación de oportunidades estratégicas como presencia en el mercado, impulsores de cambio, análisis de valor, excelencia operativa y cultura de mejora continua.
- Implementación de herramientas como Bowling Chart y Mission Control Hoshin.
- Revisión mensual del despliegue estratégico y proceso de contramedidas.
- Construcción de la matriz Hoshin de directivos y definición de la estructura de despliegue.
- Análisis estratégico del Value Stream y Catchball con Roadmaps VSA.
- Priorización de iniciativas breakthrough basadas en 5 factores macro de la estrategia.
- Seguimiento mensual con TTIs específicos y revisión del Hoshin Deployment.