Relatório

Guia 5S: Organizar os espaços de trabalho

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A metodologia 5S permite reduzir o tempo de procura e facilitar a acessibilidade aos materiais e informações necessários, apresentando diversos benefícios:

• Aumento da eficiência e da produtividade;
• Redução do espaço necessário para realizar trabalhos e armazenar artigos;
• Melhoria da qualidade;
• Melhoria da motivação e do envolvimento dos colaboradores;
• Aumento da segurança e da ergonomia.

A metodologia 5S é versátil, aplicando-se a qualquer ambiente de trabalho, seja ele físico ou digital. Isto inclui desde pequenas áreas, como um posto de produção, uma secretária ou um computador pessoal, até espaços mais amplos como linhas de produção, armazéns, ou open spaces. Em todos estes cenários, a sequência de etapas para melhorar a organização do local de trabalho é igual. Os 5S são umas das metodologias que fazem parte dos fundamentos do Lean Kaizen.