Press Release
Sustentabilidade Corporativa como Vantagem Competitiva
Um Compromisso com o Futuro
No dia 21 de maio, o Kaizen Institute, em parceria com o BCSD Portugal – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, promoveu mais uma edição do seu evento dedicado à sustentabilidade, sob o mote “Sustentabilidade Corporativa: Uma Vantagem Competitiva”. A sessão teve lugar no escritório do Kaizen Institute, em Alfragide, Lisboa, e reuniu especialistas de referência para refletir sobre o papel da sustentabilidade na transformação das organizações.
O encontro teve início com as intervenções de Filipe Fontes, Senior Director do Kaizen Institute Western Europe e de Filipa Pantaleão, Secretária-Geral do BCSD Portugal, que deram as boas-vindas aos participantes. Seguiu-se a apresentação de abertura de Joana Balsemão, Head of Sustainability do Kaizen Institute, que contextualizou o tema central da sessão, abordando a evolução da sustentabilidade corporativa, o atual enquadramento regulatório europeu e os diferentes níveis de maturidade organizacional na adoção de práticas ESG. Além disso, apresentou casos práticos inspiradores, demonstrando como diferentes setores têm vindo a responder aos desafios da sustentabilidade com inovação e visão de longo prazo.
O evento foi moderado por Tiago Carrilho, Diretor de Conhecimento e Formação do BCSD Portugal, e contou com um painel de convidados composto por Joana Oom de Sousa, Diretora de Sustentabilidade do Sovena Group; Manuel Queiroz Ribeiro, Diretor Corporativo e de Sustentabilidade do Banco Português de Fomento; e Pedro Ventura, Diretor de Processos e Compliance da Luís Simões Logística Integrada, S.A..
Joana Oom de Sousa, Diretora de Sustentabilidade do Sovena Group, partilhou a perspetiva do setor agroalimentar sobre o percurso da sustentabilidade nas organizações, abordando a forma como este tema foi ganhando relevância dentro da empresa. A sua intervenção incluiu exemplos concretos de transformação empresarial orientada por valores, demonstrando o impacto de decisões estratégicas sustentadas em convicções internas.
Manuel Queiroz Ribeiro, Diretor Corporativo e de Sustentabilidade do Banco Português de Fomento, trouxe a perspetiva do setor financeiro sobre os desafios da sustentabilidade. Refletiu sobre o equilíbrio entre o cumprimento regulatório e o alinhamento com o propósito das organizações, tendo destacado a importância do apoio às empresas que encaram a sustentabilidade como uma exigência legal, mas que podem, com a orientação certa, evoluir para abordagens mais integradas e estratégicas.
Pedro Ventura, Diretor de Processos e Compliance da Luís Simões Logística Integrada, S.A., abordou o papel do compliance na incorporação da sustentabilidade nas operações. A sua intervenção destacou, ainda, a compatibilidade entre eficiência operacional e ambição sustentável, apontando oportunidades concretas onde esta interseção pode gerar valor para as organizações.
Foram igualmente discutidos os principais obstáculos à implementação consistente de estratégias ESG, como a integração com a estratégia central do negócio, a escassez de dados fiáveis, as limitações de recursos internos e a exigência de um compromisso sustentado ao longo do tempo.
A qualidade das intervenções e a participação ativa dos presentes reforçaram a relevância de criar espaços de partilha, aprendizagem e reflexão sobre o futuro sustentável das organizações.
A sustentabilidade é, hoje, uma decisão estratégica. As organizações que lideram neste campo estão a construir um futuro mais resiliente, responsável e competitivo.