Logistiek Consulting Logistiek Consulting 

Cultuur van end-to-end wendbaarheid

Logistiek Consulting

Wij helpen logistieke operators bij het synchroniseren van opslag, transport en voorraad om verstoringen op te vangen en serviceniveaus over de volledige distributieketen te behouden

Lege voorraad, vertragingen en inefficiënties zijn zelden verrassingen. Ze zijn het zichtbare gevolg van operaties die nooit ontworpen waren om flexibel te zijn: magazijnen die draaien op verouderde routines, transportnetwerken die niet op de vraag zijn afgestemd, en voorraadbeslissingen die zonder echte zichtbaarheid worden genomen. Voor 3PL’s, distributeurs en vervoerders is de kloof tussen wat gepland en geleverd is waar marge en reputatie verloren gaan.

Ons logistiek advies verbindt strategie met de dagelijkse operaties in de gehele distributieketen. We werken aan magazijnefficiëntie, transportoptimalisatie en voorraadbeheer, waarbij we routines bouwen die prestaties zichtbaar maken en de uitvoering consistent houden onder echte bedrijfsomstandigheden. Data en digitale tools vergroten de zichtbaarheid van end-to-end en maken snellere, beter geïnformeerde beslissingen mogelijk in het hele netwerk. Door een cultuur van end-to-end wendbaarheid op te bouwen, worden logistieke operators veerkrachtiger, responsiever en in staat om consequent aan hun klanten te leveren op een Lage kosten om te bedienen.

Wil je logistieke operaties stroomlijnen?

Hoe kunnen we helpen

Logistiek Model Ontwerp

Ga over tot een Logistiek model ontwerp op tactisch niveau, inclusief het coördineren van alle logistieke loops, om een netwerk op te bouwen dat een flexibele.

Optimaliseer opslag en transport

Optimaliseer de opslag- en transportoperaties, planning en controle om end-to-end verspilling, levertijd en kosten-to-service te verminderen.

Strategische inkoop

Werk samen met leveranciers en bundel de inspanningen voor ketenintegratie om de stroom te versnellen en voorraden te minimaliseren via strategische inkoop.

Verbeter ondersteuningsgebieden

Verbeter de ondersteuningsgebieden om administratieve knelpunten te voorkomen en de juiste informatie op het juiste moment te leveren.

Groene duurzaamheid

Bevorder groene duurzaamheid met als doel een wereldwijde vermindering van de ecologische voetafdruk.

Ga digitaal

Ga digitaal door de toolboxs van automatisering, digitale informatie en analytics te combineren om de waarde van data te benutten en een concurrentievoordeel te.

Maak gebruik van Lean Six Sigma-technieken

Implementeer Lean Six Sigma-technieken in je strategie om verspilling te elimineren, variatie te verminderen, kwaliteit te verhogen, operationele prestaties te verbeteren en de.

Ga over tot een Logistiek model ontwerp op tactisch niveau, inclusief het coördineren van alle logistieke loops, om een netwerk op te bouwen dat een flexibele.

Optimaliseer de opslag- en transportoperaties, planning en controle om end-to-end verspilling, levertijd en kosten-to-service te verminderen.

Werk samen met leveranciers en bundel de inspanningen voor ketenintegratie om de stroom te versnellen en voorraden te minimaliseren via strategische inkoop.

Verbeter de ondersteuningsgebieden om administratieve knelpunten te voorkomen en de juiste informatie op het juiste moment te leveren.

Bevorder groene duurzaamheid met als doel een wereldwijde vermindering van de ecologische voetafdruk.

Ga digitaal door de toolboxs van automatisering, digitale informatie en analytics te combineren om de waarde van data te benutten en een concurrentievoordeel te.

Implementeer Lean Six Sigma-technieken in je strategie om verspilling te elimineren, variatie te verminderen, kwaliteit te verhogen, operationele prestaties te verbeteren en de.

Impact

10 tot 25%

Gemiddelde verlaging van transportkosten

40 tot 55%

Gemiddelde vertraging van levertijd

20 tot 30%

Gemiddelde stijging van het serviceniveau

Spreek met een expert

Neem contact met ons op en deel de uitdagingen van uw bedrijf om een op maat gemaakte aanpak voor advies of training te realiseren.

Onze aanpak

De KAIZEN™ aanpak begint met een end-to-end analyse. Deze analyse leidt tot een op maat gemaakt ontwerp en implementatieplan. De bijdrage van de teams is cruciaal voor het succes van elk Lean-traject. We organiseren de teams van onze klanten om functionele silo’s te doorbreken en vaardigheden voor continue verbetering te ontwikkelen.

KAIZEN Institute's process roadmap with six numbered steps interconnected in a sequential flow. Step 1: Preparation. Step 2: Current state analysis, Step 3: On-the-job training. Step 4: Vision design. Step 5: ROI Calculation, and Step 6: Implementation Roadmap.
KAIZEN Institute's process roadmap with six numbered steps interconnected in a sequential flow. Step 1: Preparation. Step 2: Current state analysis, Step 3: On-the-job training. Step 4: Vision design. Step 5: ROI Calculation, and Step 6: Implementation Roadmap.

We ondersteunen onze klanten bij de implementatie van het initiatiefplan en zorgen ervoor dat de gestelde doelen worden gehaald.

Beheer van verandering

De aanpak van Kaizen Institute is praktisch, pragmatisch en gebaseerd op samenwerking. We werken met onze klanten in hun Gemba – waar de actie plaatsvindt – en observeren de mogelijkheden uit de eerste hand.

Onze experts combineren diepgaande expertise met verfijnde analytische en probleemoplossende vaardigheden en brengen een extern en op feiten gebaseerd perspectief op de uitdagingen en kansen in de sector.

We create customized solutions for every business area

Kaizen Institute works directly with the client teams, ​with a “Hands On” and “Teaching by Doing” approach​