Cultuur van verantwoordelijke impact
Advies over bedrijfsduurzaamheid
Duurzaamheid die alleen in rapporten leeft, is nog niet begonnen
De meeste organisaties hebben duurzaamheidsdoelen, maar nog minder hebben duurzaamheidspraktijken. ESG-initiatieven worden aangekondigd, doelstellingen worden gepubliceerd en rapportagecycli worden beheerd, maar de dagelijkse beslissingen over hoe werk wordt uitgevoerd, hoe afval zich ophoopt en hoe middelen worden verbruikt, blijven grotendeels onaangeroerd. Het resultaat is een geloofwaardigheidskloof die belanghebbenden, toezichthouders en medewerkers steeds vaker kunnen herkennen.
Ons corporate duurzaamheidsadvies verbindt ESG-doelen met processen waarbij impact daadwerkelijk wordt gecreëerd of verloren: te beginnen met dubbele materialiteitsbeoordeling en input van belanghebbenden om te identificeren wat echt belangrijk is, vervolgens prioriteiten inbedden op milieu-, sociale en governance-vlakken, het opstellen van rapportage-klare rapporten in lijn met CSRD en GRI, en het opbouwen van de interne capaciteit Zodat teams het werk kunnen volhouden zonder afhankelijk te zijn van externe ondersteuning.
Wanneer die verbinding standhoudt, wordt transparantie sterker, verdwijnt afval en beginnen milieu- en sociale doelen in dezelfde richting te bewegen als de bedrijfsresultaten. Dat is een cultuur van verantwoordelijke impact, waarbij duurzaamheid geen parallelle agenda is, maar onderdeel is van hoe de organisatie elke dag waarde creëert.
Traditionele aanpak
Lean-aanpak
Traditionele aanpak
Losstaande ESG-strategie
Lean-aanpak
ESG geïntegreerd in de bedrijfsstrategie
Traditionele aanpak
Ongeorganiseerde, ongerichte en niet-passende initiatieven
Lean-aanpak
Datagedreven duurzaamheidsmanagement
Traditionele aanpak
Geen meting van ESG-prestaties
Lean-aanpak
Duurzaamheid als groeimotor
In plaats van een duurzaamheidsstrategie te ontwikkelen, zouden bedrijven duurzaamheid moeten integreren in hun algehele bedrijfsstrategie.
Spreek met een expert
Neem contact met ons op en deel de uitdagingen van uw bedrijf om een op maat gemaakte aanpak voor advies of training te realiseren.
Impact
Verkoopstijging
Kostenreductie
Talentwerving en behoud
Risicobeperking
Aantrekkingskracht van investeringen
Innovatiestimulans
Onze oplossingen
Wij brengen een volledig scala aan capaciteiten om u te helpen duurzaamheid te integreren in de bedrijfsstrategie door kritieke ESG-aspecten te identificeren en baanbrekende transformaties door te voeren om duurzame doelen te bereiken
- Een taskforce oprichten
- Inleiding tot duurzaamheid
- Stakeholdermapping en luistersessies
- Duale materialiteitsanalyse
- Meet en stel duurzaamheids-KPI’s samen
- Risico’s en kansen in het onderzoek
- Selecteer duurzaamheidsverbeteringsinitiatieven en voer een kosten-batenanalyse uit
- Ontwerp van duurzaamheidsroadmap
- Ontwerp van duurzaamheidsbestuursmodellen
- Selecteer de rapportstructuur volgens de gekozen standaard/richtlijn (bijv. GRI, ESRS)
- Definieer en implementeer een plan voor gegevensverzameling en consolidatie
- Rapporteer de ontwikkeling van de inhoud op basis van eerdere analyses (materialiteitsanalyse, risico- en kansidentificatie, gap-analyse, duurzaamheidsroutekaart, indicatoren, enz.) en verzamelde gegevens
- Optimaliseer het ontwerp en de lay-out van het rapport.
- Valideer het einddocument door de organisatie
- Rapportage aan referentiekaders die worden gebruikt (GRI, ESRS, enz.)
- Efficiënt beheer van hulpbronnen (energie, water en materialen)
- Verminder emissies en beheer klimaatadaptatie
- Strategieën voor afvalreductie en circulaire economie implementeren
- Duurzame producten ontwikkelen
- Adopteer praktijken op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie
- Ontwikkel menselijk kapitaal
- Bevorder initiatieven voor de gezondheid en veiligheid van werknemers
- Verantwoord inkopen en veerkracht in de toeleveringsketen
- Ontwikkel managementpraktijken op basis van transparantie, ethiek en anti-corruptie
- Ondersteuning bij het implementeren van andere duurzaamheidsinstrumenten (taxonomie, certificeringen, due diligence, enz.)
- Introductie tot duurzaamheid en ESG (Milieu, Sociaal en Bestuur)
- Milieudimensie (E)
- Sociale dimensie (S)
- Bestuursdimensie (G)
- Integreer de financiële dimensie
- Benadering van het implementeren van een duurzaamheidsstrategie
- Oefeningen
- Casestudy’s
Gids voor ESG-prestatie-excellentie
Duurzaamheid van bedrijven is uitgegroeid tot een strategische prioriteit voor bedrijven om te voldoen aan de ethische en milieuverwachtingen van de samenleving en als een belangrijk concurrentievoordeel voor langdurig succes. In deze gids benadrukken we het belang van het implementeren van ESG-praktijken en bespreken we de drie essentiële stappen om uitmuntendheid in ESG-prestaties te bereiken:
- Het ontwerpen van de duurzaamheidsstrategie
- Het ontwikkelen van het duurzaamheidsrapport
- Implementatie van de duurzaamheidsstrategie
Klantresultaten
Leer hoe je het in je organisatie kunt implementeren
Insights
Meer insights?
Ontdek onze consultingdiensten
Onze consultingdiensten bestrijken meer dan 20 domeinen en 16 sectoren.