Negli ultimi cinque anni, il mercato degli pneumatici agricoli in Europa ha mostrato dinamiche altalenanti, influenzate da fattori economici e climatici. Dopo una crescita costante fino al 2019, il settore ha subito un rallentamento nel 2020 a causa della pandemia, con un calo della domanda dovuto alla riduzione delle attività agricole e dei trasporti. Dal 2021, la ripresa economica e l’incremento delle attività agricole hanno favorito una graduale ripresa del mercato, sostenuta anche dagli investimenti in macchinari più moderni ed efficienti. Tuttavia, l’aumento dei costi delle materie prime e delle energie nel 2022 ha messo sotto pressione i produttori, portando a un lieve incremento dei prezzi. Nel 2023, il settore ha mostrato segnali di stabilità, con una crescita moderata legata alla maggiore adozione di pneumatici eco-friendly e di tecnologie avanzate per migliorare l’efficienza agricola. Le prospettive restano positive, ma dipendono dalla capacità del settore di adattarsi alle nuove sfide economiche e ambientali.
Su cosa devono puntare le aziende per essere competitive in un mercato in continua evoluzione?
I fattori trainanti del mercato ed in base ai quali prevedere strategie efficaci sono principalmente due:
· Aumento della meccanizzazione agricola: La crescente domanda di trattori e altre macchine agricole sta spingendo la necessità di pneumatici più avanzati e durevoli.
· Innovazione tecnologica: Le aziende stanno investendo in pneumatici più efficienti e sostenibili, come quelli ricostruiti e realizzati con materiali ecocompatibili.
Due tendenze che si traducono in tre improrogabili esigenze per le aziende produttrici di pneumatici agricoli che vogliono guidare il mercato nel prossimo futuro:
1. Formazione e sviluppo di nuove competenze, tecniche e di gestione, dei dipendenti per affrontare le sfide future.
2. Eccellenza Operativa attraverso l’ottimizzazione della produzione e della supply chain intervenendo su due fronti: da un lato, facendo leva sul know how delle persone e la diffusione delle best practice e, dall’altro, con soluzioni digitalizzate e automazioni per ridurre i costi operativi e migliorare l’efficienza.
3. Implementare pratiche di riciclo e riutilizzo dei materiali riducendo i costi e migliorando l’efficienza operativa.
Lungimiranza e pianificazione sono grandi alleate di ogni azienda che punta in alto e Yokohama TWS lo ha capito da tempo. Un’azienda dall’eredità storica, che ha accettato appieno una sfida importante per mantenere uno standard crescente in termini di produttività e di sviluppo trasversale. Scarica la presentazione per approfondire la strategia messa in campo da Yokohama TWS e Kaizen Institute Italy.